Точка безубыточности

Что такое точка безубыточности и как ее самостоятельно рассчитать

Точка безубыточности

Рассмотрим инструкцию по самостоятельному расчету точки безубыточности, с двумя пробными примерами с формулами и графиками для розничной торговли и производственной деятельности

Целью любого предпринимательства является получение прибыли. Каждому бизнесмену приходится прогнозировать развитие производства, что особенно важно при планировании каких-либо новых направлений в нем.

Поэтому необходимо до начала реализации понять, насколько эффективен будет задуманный проект, оценить объем вложений, сроки окупаемости и финансовые риски. Для проведения этой оценки существует экономический показатель – точка безубыточности или, как его еще называют break-evenpoint – BEP.

Поговорим об этом важном экономическом инструменте, необходимости его применения и методах вычисления.

Скачать две готовых модели расчета точки безубыточности в формате excel для розничной торговли и производственной деятельности. В приведенных примерах вы можете изменить исходные данные под ваши цифры и рассчитать ВЕР непосредственно вашего проекта.

Что обозначает точка безубыточности, ее значение в функционировании предприятия

Показатель определяет необходимый для покрытия затрат, объем продаж. Прибыль, являющаяся разницей между выручкой и расходами, при этом равна нулю. Т.е. точка безубыточности – это уровень продаж, при котором нет прибыли и нет убытков.

Рассчитывается она как в натуральных единицах, так и в стоимостном эквиваленте.

Этот экономический инструмент определяет количество единиц продукции, услуг или товаров, которые нужно реализовать, чтобы перекрыть затраты и выйти на нулевую прибыль, а также их стоимость.

Если уровень объема продаж не достиг рассчитанного показателя ВЕР, означает, что компания несет убытки, и напротив, его превышение объемом реализации говорит о том, что организация, перешагнув нулевой рубеж, получает прибыль.

Что показывает точка безубыточности

· По показателю BEP определяют такую важную сторону функционирования компании, как ее финансовая стабильность.

К примеру, повышение значения ВЕР свидетельствует об объективных или частных проблемах в компании, приведших к большему объему продаж для достижения нулевого порога прибыли.

Причинами роста показателя являются расширение и изменение структуры производства, неизменно влекущее рост товарооборота, колебания рыночных цен и др.

· Значение ВЕР позволяет компании проанализировать целесообразность инвестирования в новый проект, сопоставляя скорость самоокупаемости с необходимым объемом продаж, а его колебания – установить причины проблем в компании и своевременное их устранение, если они не глобального характера.

·  Расчет точки безубыточности проекта дает возможность вычислить оптимальные изменения объемов реализации и стоимости продукта для более комфортного и гибкого ведения бизнеса. К примеру, рассчитать некритическое значение снижения суммы выручки, чтобы повысить объемы продаж, работая при этом безубыточно и создав достаточные резервы.

Основные показатели для вычислений

Расчет ВЕР базируется на информации затратных счетов производства. Здесь важно разделить их на постоянные и переменные. К постоянным относят расходы, величина которых из месяца в месяц не меняется и не реагирует на колебания объема выпуска и продаж. Это могут быть:

·      амортизация станков и оборудования;

·      зарплата АУП и начисленные на нее социальные отчисления;

·      арендные, коммунальные и другие платежи, носящие неизменный характер.

В состав переменных затрат входят:

·      расходы на приобретение сырья и материалов для процесса производства продукта;

·      оплата топливных и энергетических ресурсов, задействованных в рабочем процессе;

·      зарплата цеховых рабочих (с отчислениями) и др.

Постоянные затраты могут изменяться вследствие разных причин, например, снижения/повышения производственных мощностей, повышение тарифов на энергоносители, изменение арендных платежей, приобретение/выбытие оборудования, инфляция и другие факторы. Величина переменных расходов колеблется в зависимости от объема выпуска и реализации.

Формулы расчета точки безубыточности

Как уже было сказано, сделать расчет можно в натуральном и стоимостном выражении. Рассмотрим базовые данные, необходимые для вычислений в единицах. Потребуются расчетные данные:

·                     постоянных затрат на полный объем (Зпост);

·                     цены единицы продукта или товара (Цед);

·                     переменных расходов на единицу (Зпер/ед).

Формула ВЕР в единицах: BEPед= Зпост/( Цед- Зпер/ед) показывает объем продаж в единицах для выхода на нулевую прибыль.

Расчет значения ВЕР в денежном эквиваленте потребует использование таких данных:

·                     постоянные затраты на полный объем (Зпост);

·                     выручка (В);

·                     цена единицы продукта (Цед);

·                     переменные расходы на полный объем (Зпер) и единицу товара (Зпер/ед).

На первом этапе вычислений находят маржинальный доход (Дм), являющийся разницей между выручкой и переменными расходами по формуле: Дм= В — Зпер.

Исходя из нее, вычисляют коэффициент (долю) маржинального дохода в общем объеме выручки Кдм= Дм/ В.

С помощью коэффициента рассчитывают значение ВЕР в денежном эквиваленте: ВЕРден= Зпост / Кдм

При прогнозировании новых направлений в бизнесе иногда невозможно просчитать маржинальный доход на весь объем продаж. В этом случае используют значения цены и переменных затрат на единицу продукта или товара, взяв за основу формулу

Дм/ед= Ц – Зпер/ед, где Дм/ед– маржинальный доход на единицу.

При расчете коэффициента так же применяют этот показатель, сопоставляя его величину с ценой продукта, ведь она является выручкой в реализации единицы товара:

Кдм= Дм/ед/ Цед, и получают значение коэффициента ровно таким же, как при расчете на весь объем продаж.

Итак, точка безубыточности в стоимостном эквиваленте вычисляется по формуле

ВЕРден= Зпост / Кдм.

Этот показатель еще называют порогом рентабельности, что очень верно, так как, переступая этот порог — сумму, покрывающую вложенные затраты, компания выходит на получение прибыли.

Разберем примеры вычисления точки безубыточности для компаний разных видов деятельности.

Пример № 1: расчет точки безубыточности для предприятия розничной торговли

Рассчитаем порог рентабельности для магазина женской одежды. Ассортимент торговой точки обычно достаточно широк, поэтому здесь применяется практика расчета именно в денежном выражении.

Постоянные расходы предприятия торговли включают в себя затраты, связанные с рабочим процессом:

·                     оплата аренды торговых площадей, услуг связи, охраны, коммунальных и др;

·                     заработная плата продавцов и отчисления во внебюджетные фонды;

·                     расходы на рекламу.

Переменные затраты состоят из объема реализации и закупочной цены за единицу товара. Рассмотрим представленную таблицу, в которой имеются данные для расчета порога рентабельности с разбивкой на переменные и постоянные затраты, рассчитан маржинальный доход и его доля в общей выручке, а также произведены вычисления необходимого объема продаж для выхода на нулевой уровень прибыли.

По формулам после подсчета постоянных и переменных затрат рассчитаем:

·                     маржинальный доход Дм= В — Зпер.= 1 420 000 – 650 000 = 770 000 рублей

·                     коэффициент маржи Кдм= Дм/ В = 770 000 / 1 420 000 = 0,542

·                     точку безубыточности ВЕРден= Зпост / Кдм= 155 000 / 0,542 = 285 844 рубля.

Вывод: для покрытия вложений предстоит осуществить продажи на сумму 285 844 рубля, а реализация товаров свыше этого уровня начнет приносить прибыль.

Скачать расчет точки безубыточности в excel для розничной торговли.

Особенности и методы расчета точки безубыточности

Невысокая сложность расчетов предыдущего примера обусловлена идеальными условиями подразумевающейся обстановки, не принимающих во внимание постоянно изменяющегося рынка. Расчеты наших примеров допускают постоянство подобных ситуаций:

·     компания не меняет цену изделий при повышении объема продаж;

·     затраты (оба вида) не меняются. В реальности увеличение объема реализации обычно вызывает рост расходов и издержек;

·     объем производства предполагает полную реализацию, что также редко встречается в процессе деятельности.

Конечно, в жизни так не бывает, но мы даем алгоритм правильного расчета, а корректировать вычисления в соответствии со сложившейся рыночной ситуацией приходится самому бизнесмену. Существуют разные методы расчета точки безубыточности:

·    математический (представленный в примере №1);

·    графический (более наглядный).

Оба метода весьма эффективны в расчете показателя и достаточно просты. Рассмотрим их на следующем примере.

Пример №2: расчет значения ВЕР для производственного предприятия

Специализирующиеся на выпуске продукции промышленные предприятия зачастую производят ограниченный ассортимент однородных продуктов, например, сборных деталей одного узла.

Такой метод планирования производства продукции экономит затраты и существенно облегчает расчет точки безубыточности. Для компаний, выпускающих малое количество наименований, проще рассчитывать показатель ВЕР в натуральных величинах.

Расширенный выпуск продукции предусматривает объединение по товарным группам. В представленном примере – малое предприятие, выпускающее пять наименований изделий.

В расчете точки безубыточности участвуют расходы, сгруппированные по переменным и постоянным признакам. Вычисляем показатель ВЕР в натуральном выражении по формуле:

BEPед= Зпост/( Цед- Зпер/ед) = 281 400 / (674,71 – 332,35) = 930,7 ед.

Для расчета показателя в денежном эквиваленте можно использовать такую формулу:

ВЕРден= В * Зпост/(В – Зпер) = 1 079 000 * 281 400 / (1 079 000 – 565 000) = 590 721,01 руб.

Вывод: для того, чтобы выйти на нулевой уровень прибыли, перекрыв вложенные затраты, следует реализовать 930,7 ед. продукции на сумму 590 721,01 руб. Последующие продажи уже будут рентабельными и начнут приносить прибыль.

Большей наглядностью обладает графический способ определения значения ВЕР. Для этого необходимо построить график, сгруппировав необходимые данные в таблицу.

График строится в классической системе, откладывая по оси горизонтали данные по объему производства, по вертикали — выручки. Используя табличные сведения, строят линии выручки и затрат.

Точка пересечения линии полученной (или планируемой) выручки с линией общих затрат и является точкой безубыточности.

Если опустить перпендикуляр на ось объема продаж, то можно узнать количество изделий, необходимое для реализации с целью достижения состояния отсутствия убытков и прибыли. Стоимостное выражение этой точки определяют, проведя перпендикуляр к вертикальной оси.

График наглядно подтверждает правильность математических расчетов – следует продать 930,7 ед. на сумму 580 721,01 руб., чтобы выйти на нулевые убытки.

Модель для скачивания для производственного предприятия.

Источник: moneymakerfactory.ru

Источник: https://pbs72.ru/articles/keysy/chto-takoe-tochka-bezubytochnosti-i-kak-ee-samostoyatelno-rasschitat/

Как рассчитать точку безубыточности?

Точка безубыточности

Точка безубыточности – это очень важный показатель. Она нужна для того, чтобы выяснить, какое количество времени понадобится бизнесу, чтобы приносить доход.

Рассчитав точку безубыточности, можно определить, насколько вообще выгоден бизнес, стоит ли за него браться. Нужна эта единица и для привлечения инвестиций. Ведь инвесторы хотят знать, когда они смогут начать получать что-то от своих вложений.

Вот поэтому важно уметь верно рассчитать показатель. Об этом мы и расскажем.

Выясняем значение термина

Для определения точки безубыточности нам понадобится такой термин как прибыль. Прибыль – это доходы минус расходы.

Она может быть положительной (в ситуации, когда доходы организации превышают расходы) и отрицательной (если наоборот доходы меньше). Точка безубыточности – это объём продаж, при котором размер прибыли составляет ровно ноль, т.е.

момент, когда доходы стали равны расходам. Точка безубыточности может выражаться деньгами или иметь натуральное выражение.

Получается, когда компания достигает точки безубыточности, она работает «в ноль». Если значение превышено – значит, дело приносит доход, если недостижима – фирма функционирует «в минус».

Точка безубыточности не является неизменным показателем для одной фирмы. Она склонна к изменениям. Это связано в первую очередь с развитием бизнеса: расширяется сеть продаж, повышаются объемы производства и т.п. Повышение значения способно оказаться как хорошим знаком (при развитии бизнеса) так и плохим.

Второе актуально тогда, когда точка повышается, например, из-за повышения цен на расходные материалы, арендной платы, цен за свет и т.п. Её повышение может выявлять и определённые проблемы на предприятии.

К примеру, повышение трат может быть связано с неэффективностью работы определённого оборудования или какого-то из отделов производства в целом.

Точка безубыточности нужна, чтобы:

  • Понять, насколько выгодно дело (удастся ли покрыть расходы, и сколько времени это займёт);
  • Следить за ситуацией на предприятии, избегать кризисов;
  • Определить, насколько можно изменить цену при расширении.

Технологии расчёта

Главные данные, которые требуются для расчётов – постоянные и переменные расходы.

Постоянные расходы не определяются объёмом продажи или производства. По прошествии времени они остаются почти неизменными. На них могут влиять: появление или исчезновение филиалов, инфляция, перемена в расценках на аренду.

К ним относятся:

  • Амортизационные отчисления;
  • Зарплата административно-управленческого персонала;
  • Плата за аренду;
  • Плата за коммунальные услуги.

Переменные расходы напрямую определяются объёмами производства. Естественно, чем выше объёмы, тем существеннее траты. К таким расходам относятся:

  • Любое сырьё, необходимые для работы компании;
  • Бензин и электричество (на обслуживание цехов, торговых залов, транспортировку и т.п.);
  • Зарплата основного рабочего персонала.

Важно помнить, что есть переменные расходы, а есть переменные расходы на единицу товара. Это разные показатели, и последний не меняется с ростом объёма производства.

Существует две формулы расчёта – для показателя, выраженного натуральными материалами или деньгами.

Формула расчёта точки безубыточности в натуральном выражении. Здесь нам понадобятся такие данные:

ПР – денежное значение постоянных расходов;

Ц – цена одного товара (услуги);

ПРнЕ – переменные расходы на единицу продукции;

Обозначим точку безубыточности как ТБ. Получается следующая формула:

ТБ = ПР / (Ц – ПРнЕ)

Расчёт точки безубыточности в деньгах производится несколько сложнее. Для вычисления данного значения в первую очередь требуется вычислить коэффициент маржинального дохода.

Маржинальный доход показывает, насколько выручка превышает переменные расходы. Найти его можно по формуле:

М = Ц – ПРнЕ

Коэффициент маржинального дохода рассчитывается по формуле:

КМ = М / Ц

Формула для расчёта точки безубыточности в денежном выражении получается следующая:

ТБ = ПР / КМ

Чаще всего точку безубыточности считают в денежном выражении. С этим показателем проще работать в последующем.

Пример расчёта точки безубыточности

Компания «Комфорт и уют» занимается производством диванов.

Постоянные расходы фирмы в месяц:

Аренда300000 р.
Зарплата управляющего штаба (вместе с НДФЛ и страховыми взносами)300000 р.
Коммунальные услуги15000 р.
Затраты на рекламу30000 р.
Амортизационные отчисления100000 р.
Итог645000 р.

С переменными расходами картина следующая:

Цена единицыобъёмОбщая стоимость
Общая сумма затрат на материал3000 р.100300000 р.
Зарплата рабочих (вместе со всеми отчислениями)3000 р.100300000 р.
Итог6000 р.600000 р.

Средняя цена одного дивана – 9000 р.

Считаем маржинальный доход:

9000 – 6000 = 3000

Коэффициент маржинального дохода:

3000 / 9000 = 0,3

Точка безубыточности:

645000 / 0,3 = 2150000 р.

На такую сумму нужно продать диванов, чтобы предприятие стало работать без убытков.

Однако стоит учитывать, что точка безубыточности считается с учётом того, что товар будет распродан абсолютно. Этот показатель не учитывает потенциальные остатки от продажи.

Вычисление точки безубыточности с помощью графика

Данное значение с лёгкостью можно вычислить, используя график. Обозначим по горизонтали объёмы производства, а по вертикали – траты и прибыль в денежном выражении.

Постоянные расходы плюс переменные дают валовые. Точка пересечения линии валовых расходов и выручки и является точкой безубыточности. Исходя из нашего графика, точка безубыточности равна 40%.

Итак, точка безубыточности – это очень важный показатель. Каждая компания должна знать его и следить за тем, как он меняется. Это даст возможность максимально успешно вести дела.

Тем не менее, не стоит забывать, что точка безубыточности – это экономический показатель. Как и многие экономические показатели, она имеет долю абстракции.

При расчётах не учитываются непредвиденные расходы, которые могут периодически возникать.

Вычисления проводится с условием 100% продажи товара и никак не берётся во внимание тот факт, что часть продукции может остаться нераспроданной (и обычно остаётся). Об этом нужно обязательно помнить.

Источник: https://nebopro.ru/blog/tochkabezubitochnosti

Точка безубыточности

Точка безубыточности

В любом бизнесе крайне важно рассчитать тот момент, когда фирма, наконец, выйдет из зоны убытков «в ноль», и, впоследствии начнет станет прибыльной. Для такого важного расчета и служит так называемая точка безубыточности (ТБУ) или, как ее еще называют – порог рентабельности.

ТБУ иллюстрирует эффективность того или иного инвестиционного проекта. Нахождение порога рентабельности называют также CVP-анализом (CVP — затраты, объем, прибыль).

Данный анализ имеет очень важное значение, поскольку каждый инвестор желает знать, когда его проект окупится, а также насколько чувствителен его проект к изменениям уровня выручки, цен на рынке, к росту затрат и т. д.

Рациональному инвестору необходимо при-нять решение, имеет ли экономический смысл инвестирование в тот или иной проект. Расчет ТБУ (CVP-анализ) в данном случае, без преувеличения, играет ключевую роль.

Порог рентабельности, или точка безубыточности, представляет собой выручку в таком размере, когда обеспечивается полное покрытие всех из-держек при прибыли, равной нулю. В точке безубыточности выручка может меняться, что влечет за собой возникновение прибыли или убытка (рис. 1).

Ничего непонятно?

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

Определение 1

Таким образом, точка безубыточности (англ. – break-evenpoint) представляет собой тот объем продаж, при котором прибыль, которая представляет собой разницу между доходами (total revenue, TR) и расходами (totalcost, TC), станет равна нулю (то есть, как еще говорят: предприниматель «выйдет в ноль»).

Точку безубыточности измеряют в натуральном или денежном выражении.

Рисунок 1. Графическая интерпретация точки безубыточности (порога рентабельности)

Простыми словами, показатель точки безубыточности дает возмож-ность определить, сколько товаров и услуг необходимо продать, для того, чтобы сработать в ноль. Следовательно, именно в точке безубыточности доходы предпринимателя покроют его расходы.

Если порог рентабельности превышен, то тогда предприятие получает прибыль, если же ТБУ не достигнута, то это означает, что фирма несет убытки.

Значение точки безубыточности крайне важно для определения степени финансовой стабильности (устойчивости) фирмы. Так, к примеру, если значение ТБУ проявляет тенденцию к росту, то это может свидетельствовать о проблемах, которые связаны с получением прибыли.

Помимо этого, порог рентабельности может меняться при расширении масштабов деятельности предприятия.

Это, в первую очередь, может быть обусловлено ростом товарооборота, расширением рынка сбыта и налаживанием сети продаж, колебаниями цен, изменениями в налоговом законодательстве, изменениями во вкусах и предпочтениях потребителей, а также многими другими факторами.

В целом, расчет ТБУ фирмы позволяет сделать следующее:

  • определить, стоит ли инвестировать в данный проект средства (при учете того, что он окупится при следующем определенном объеме продаж);
  • рассчитать значение изменений цены товара и объема продаж (или, другими словами, насколько необходимо изменить объем продаж/производства, в случае если цена на данный товар изменится и наоборот);
  • точка безубыточности тесно связана с таким важнейшим понятием, как запас финансовой прочности; определение последнего дает возможность выяснить то, насколько может быть снижена выручка, чтобы при этом не оказаться в зоне убытков.

Модель безубыточности базируется на ряде следующих исходных допущений:

  • поведение выручки и затрат можно описать линейной функцией с одной переменной;
  • цены и переменные затраты остаются неизменными на протяжении всего планового периода;
  • поведение переменных и постоянных затрат может быть точно измерено;
  • структура продукции остается неизменной на протяжении всего планируемого периода;
  • на конец анализируемого периода у фирмы не остается запасов готовой продукции (либо объемы запасов настолько несущественны, что ими можно пренебречь), то есть, объем продаж (выручка) соответствует объему производства.

Определить порог рентабельности возможно двумя способами: аналитическим и графическим.

При аналитическом способе вычисления данного показателя следует придерживаться следующей формулы:

  • Порог рентабельности = Зпост/Коэф вал.маржи (1)

    где Зпост — постоянный затраты;Коэф вал. Маржи — коэффициент валовой маржи.

  • Вал. Маржа = В – Зпер (2)

    где В — выручка,Зпер — переменные затраты.

  • Коэф вал. маржи = Вал. маржа / В (3)

С помощью графика порог рентабельности находят так: на оси $OY$ нужно отметить постоянные затраты. Далее проводится линия постоянных затрат, которая параллельна оси $OX$.

На оси $OX$ – объем продаж. Выбирается любая точка на оси $OX$. Для выбранного объема продаж рассчитывается величина постоянных и перемен-ных затрат. Далее строится прямая, удовлетворяющая установленному значению.

Далее отмечается точку объема продаж на оси $OX$. Для данного значения необходимо найти сумму выручки, а также построить прямую по этим значениям.

На графике порогом рентабельности (точкой безубыточности) и будет являться точка при пересечении прямых.

Порог рентабельности показывает при каком значении выручки и совокупных затрат прибыль у предприятия отсутствует и равняется нулю.

Пример 1

Приведем пример нахождения точки безубыточности:

Постоянные расходы $2700$ тыс. руб. Цена одной тонны продукции $1400$ руб. Переменные затраты $680$ руб. за тонну. Общая себестоимость $4500$ тыс. руб. Определить порог рентабельности (точку безубыточности).

Решение

ТБУ (в натуральном выражении) = Сумма пост. расходов/ (Цена $1$ тонны — Переменные затраты на $1$ тонну)$2700$ / $(1400-680)$ = $3,75$ (т)

ТБУ (в денежном выражении) = ТБУ (тонн)×$1$ тонны продукции
$3,75×1400 руб. = 5250$ руб.

Ответ: ТБУ составляет $3,75$ тонны или $5250$ руб.

В целом, точка безубыточности является крайне важным показателем при планировании объемов производства и продаж. Этот показатель также позволяет понять соотношение затрат и доходов и принять решения по поводу изменения цен на товары (работы, услуги).

Этот показатель необходим в любом бизнесе и при оценке инвестици-онного проекта для принятия решений на стратегическом уровне.

Источник: https://spravochnick.ru/finansy/koefficient_bezubytochnosti/tochka_bezubytochnosti/

Booksm
Добавить комментарий