Механизм управления финансами

Механизм финансового менеджмента и эффективное управление финансовыми ресурсами

Механизм управления финансами

Финансовый менеджмент – это система рационального управления процессами финансирования хозяйственной деятельности предпринимательской организации.

Управление финансами – это неотъемлемая часть общей системы управления фирмой. Финансовый менеджмент можно предопределить как организацию управления финансовыми потоками в целях наиболее эффективного использования капитала и получения максимальной прибыли. С помощью финансового механизма, который состоит из двух подсистем, осуществляется управление финансами предприятия.

Субъектами финансового менеджмента являются:

— финансовая служба и её отделы,

— финансовый менеджер.

В финансовом менеджменте основным объектом управления выступает денежный оборот компании равно как непрерывный поток валютных выплат и поступлений.

Эти выплаты протекают через расчетные и прочие счета фирмы.

Сложное комплексное понятие и процесс, который включает все компоненты, связанные с обеспечением надлежащего финансового состояния предприятия, компании, фирмы — называется управление денежным оборотом.

Финансовый механизм и система управления финансами

Финансовый механизм фирмы – это система управления финансами предприятия, предназначенная для организации взаимодействия финансовых отношений и фондов денежных средств с целью эффективного их воздействия на конечные результаты производства, устанавливаемые государством в соответствии с требованиями экономических законов.

Исходя из этого, основными элементами финансового механизма считаются: финансовые отношения как объект финансового управления, экономические методы, экономические инструменты, правовое обеспечение и информационное обеспечение финансового управления.

На уровне организаций (фирм) финансовые отношения охватывают:

— отношения с другими компаниями и организациями по поставкам материалов, комплектующих изделий, сырья, реализации продукции, оказанию услуг;

— отношения с банковскими системами по расчетам за банковские услуги, при получении и погашении кредитов, покупке и продаже валюты и другие операции;

— отношения со страховой компанией  и организацией по страхованию коммерческих и финансовых рисков;

— отношения с сырьевыми, товарными и фондовыми биржами по операциям с финансовыми активами;

— отношения с инвестиционными институтами по размещению инвестиций;

— отношения с дочерними предприятиями и филиалами;

— отношения с персоналом организации;

— отношения с акционерами компании;

— отношения с УФНС;

— отношения с консалтинговыми  компаниями и другими хозяйствующими субъектами.

Одним из общих перечисленных выше видов отношений является то, что их можно выразить в денежной форме и представить в виде  совокупности выплат и поступлений денежных средств.

Именно поэтому, несмотря на общие признаки, все финансовые отношения объединяют в 4 группы.

При этом внешние финансовые отношения включают в первые две группы, а внутренние в оставшиеся две: отношения внутри финансово — промышленной группы, отношения между организациями в условиях холдинга.

Для финансовых отношений общим считается то, что они возникают как результат конкретных хозяйственных действий, инициированных самим предприятием. Главным условием эффективной производственно — хозяйственной деятельности предприятия является наиболее правильная и рациональная организация финансов компании.

Первостепенные задачи в системе управления финансами
избежание банкротства и крупных финансовых неудач
выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы
максимизация рыночной стоимости фирмы
обеспечение приемлемых темпов роста экономического потенциала фирмы

Одной из основных целей финансового менеджмента является улучшение эффективности и благосостояния собственников с помощью рациональной финансовой политики, в основе которой   лежит долгосрочная максимизация  прибыли и  рыночная стоимость организации. Чаще всего данная цель ассоциируется с увеличением  прибыли и снижением расходов компании, но иногда  эти ситуации не достаточно эффективны.

В акционерном обществе достижение максимальной прибыли собственников компании гарантируется в основном путем повышения курсовой стоимости акции (это именно та цена, по которой осуществляющая куплю-продажу конкретно взятых ценных бумаг в определенный период времени).

В процессе реализации своей главной цели финансовый менеджмент направлен на решение следующих основных задач (таблица 1)

Основные задачи финансового менеджмента
обеспечение формирования необходимого объема финансовых ресурсовобеспечение эффективного использования финансовых ресурсов фирмы по всем основным направлениям ее деятельности
обеспечение эффективного управления денежным оборотом фирмыобеспечение необходимого уровня ликвидности оборотных активов фирмы
 обеспечение максимизации прибыли фирмы в предстоящем периодеобеспечение высокого уровня финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы на всех этапах ее развития

Выше названные задачи финансового менеджмента взаимообусловлены и взаимосвязаны между собой. При решении главной цели в процессе финансового управления, отдельные задачи должны быть взаимно оптимизированы для достижения наиболее эффективного результата.

Перечень вопросов, которые решаются финансовой структурой в процессе осуществления предпринимательской деятельности, довольно широк. Условно его можно разбить на следующие группы проблем:

  • источники финансирования:

— долгосрочное кредитование — это форма, по которой предоставляется кредит, и она определяется сроком его погашения.

— краткосрочное кредитование – это предоставление кредита сроком от  1 до 6 месяцев.

— лизинговое финансирование — это пользование активом,  при котором право собственности остается у арендодателя, но лизингополучатель имеет полное право пользоваться активом в период действия лизинга.

2) капитальные вложения и оценка их эффективности:

— доходность капитала — это произведение трех коэффициентов;

— перспективная и текущая цена организации;

— финансовое обеспечение капитальных затрат.

3) управление оборотным капиталом:

— оптимальный размер оборотного капитала – это финансовый показатель, который используется для определения финансовой устойчивости предприятия.

— управление краткосрочной дебиторской и кредиторской задолженностью;

— структура oбoрoтнoгo капитала.

4) финансовое планирование:

— содержание, порядок разработки и значение финансовых планов.

Исходя из перечисленных проблем, которые нужно решить финансовой службе организации, формируются основные функции. Такими функциями финансовой службы предпринимательской деятельности являются:

— управление ликвидностью активов предприятия;

— организация эффективных взаимоотношений с банками и другими инвесторами;

— управление заемными средствами;

— управление финансовыми рисками;

— формирование оптимальной структуры капитала предприятия;

— поиск новых источников финансирования;

— оценка и реализация инвестиционных проектов;

— контроль за валютными операциями;

— планирование финансовой деятельности;

— регулирование денежного оборота.

Из этого следует, что финансовый менеджмент может быть связан с различными объектами управления, которые требуют определенных, специфических знаний и приемов управления.

Важность международного финансового менеджмента

Важность международного финансового управления не преувеличена. Это важнейший фактор для успешного ведения бизнеса. Ни одна организация не достигла полного потенциала для успеха и роста, поскольку на местном рынке нет финансовых средств.

Деньги называют мировой смазкой, которые вкладывают в развитие местных и многонациональных бизнес проектов, для создания ценностей и прогресса. Факторы риска, с которыми сталкиваются транснациональные корпорации, будут усиленно контролироваться международным финансовым менеджментом.

Ведение бизнеса на международных рынках может привести к валютному риску, называемому операционным риском. Валютный риск является риском убытков вследствие неблагоприятного изменения курсов иностранной валют или драгоценных металлов.  Риск диверсификации курса иностранной валюты сохраняется.

Например, если стоимость иностранной валюты увеличивается до погашения обязательства, предприятию придется выплатить дополнительную сумму в иностранной валюте, необходимую для погашения этого обязательства. Следовательно, бизнес теряет валюту. И иностранная валюта бизнеса будет выгодна, когда стоимость валюты уменьшится.

С другой стороны, чистые активы имеют обратные отношения, которые классифицируются в иностранной валюте. Поддерживая валютный риск, политика Международного финансового менеджмента стала более заметной в последние годы.

Международный финансовый менеджмент предоставляет различные методы ограничения для контроля риска валютных операций. Управление расчётами может быть использована, когда бизнес не может позволить себе клиента в отчетной валюте.

Использование данного метода, обеспечит ранние расчетные скидки для платежей, которые можно постоянно оплачивать в иностранной валюте. Короче говоря, эта политика международного финансового менеджмента толкает бизнес отказаться от выгоды денежно-временной стоимости с целью избежать потерь в иностранной валюте.

Для управления денежными потоками должны использоваться другие методы, которые не должны приводить к первоначальным расчетам или ценам в отчетной валюте. В этой ситуации популярными лимитирующими методами являются продажа и покупка контрактов в иностранной валюте.

Это контракты между сторонами на продажу или покупку иностранной валюты по фиксированному курсу. Это уменьшает вариации подверженности компании к конверсионным курсам, где нет будущего курса, операции, происходящие по фиксированному курсу.

Международный финансовый менеджмент  также предоставляет дополнительные технологии для снижения потерь для централизованного и крупного бизнеса, известные как опережение и отставание. В этом методе сумма, необходима для оплаты по отношению к валюте платежа, а когда валюта плательщика увеличивается, платежи вычитаются из валюты платежа.

С точки зрения бизнеса, международный финансовый менеджер использует опережающий и отсталый подход к цели конструктивных последствий для изменения обменного курса. Кроме того, могут быть применены основные и обратные тактики для перевода денежных средств из фондов, основанных на наличных средствах, в фонды бедных стран, тем самым увеличивая ликвидность на краткосрочную перспективу.

Международный финансовый менеджмент играет важную роль в управлении капиталом. Управление капиталом — это краткосрочная ликвидность и принятие решений о финансировании капитала. Эти решения должны организовать осведомленность между краткосрочным активом и небольшими обязанностями компании.

В этом плане она играет значительную роль за счет увеличения стоимости международной финансовой управляющей компании. Сумма таких проектов будет благоприятная чистая приведенная стоимость со скидкой. В результате этих инвестиций капитал будет иметь сложности со стоимостью денежных потоков.

Целью международного финансового менеджмента является поддержание бизнеса и обеспечение положительного потока денежных средств, который тот в свою очередь поддерживает долгосрочные кредиты и обеспечение предстоящих операционных расходов и краткосрочной задолженности.

Таким образом, если капитальные вложения и стоимость капитальных затрат рентабельны, то стоимость фирмы будет, является ценной.

Финансовый  менеджер руководит компаниями в финансовых отделах и достигает целей для финансирования бизнеса. Международный финансовый менеджмент  требует, чтобы любые корпоративные инвестиции были должным образом оснащены.

Оценка может повлиять на структуру финансирования при обсуждении влияния, как нефиксированной ставки, так и денежных потоков. Таким образом, финансовый менеджер должен выделить правильное сочетание структуры капитала и финансирования, которое может привести к максимальной стоимости.

  Источники для генерирования финансовых ресурсов обычно имеют сочетание долгового и акционерного финансирования. Если определено, что бизнес финансируется за счет кредита, это увеличит обязательство платить, поэтому цель успеха проекта состоит в том, чтобы самостоятельно решать проблемы с движением денежных средств.

  Иногда используется акционерное финансирование. Такое финансирование менее опасно для платежей денежными потоками, но приводит к снижению контроля, управления и доходов.

Стоимость акционерного финансирования больше, чем стоимость долгового финансирования, и, таким образом, метод акционерного  финансирования может привести к высокой ставке затруднений, чтобы компенсировать любое снижение риска денежных потоков. Управление международного финансового менеджмента помогает поддерживать баланс между двумя вариантами, чтобы избежать бремени расходов.

Источник: https://lifehackfortraders.ru/mehanizm-finansovogo-menedzhmenta-i-effektivnoe-upravlenie-finansovymi-resursami/

Механизм управления финансами,его структура и элементы

Механизм управления финансами

Финансовый механизм – совокупность организационных форм финансовых отношений в народном хозяйстве, порядок формирования и использования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств, методы финансового планирования, формы управления финансами и финансовой системой, финансовое законодательство.

Основой финансового механизма является формирование финансовых ресурсов. У субъектов хозяйствования формируются децентрализованные финансовые ресурсы, используемые на затраты по расширению производства и удовлетворению социально-культурных запросов работающих. Образуемые денежные фонды направляются на:

1) капитальные вложения;

2) увеличение оборотных средств;

3) финансирование научно-технических достижений;

4) обеспечение потребностей социального характера и т. п.

В структуру финансового механизма предприятия входят пять элементов: финансовые методы, финансовые рычаги, правовое, нормативное и информационное обеспечение.

Финансовые методы — способы воздействия финансовых отношений на хозяйственный процесс, формирование и использование денежных фондов.

Финансовые рычаги представляют собой инструменты, используемые в финансовых методах. К ним относятся: прибыль, доходы, амортизационные отчисления, денежные фонды целевого назначения, арендная плата,…

Правовое обеспечение функционирования финансового механизма предприятия включает законодательные акты, постановления, приказы и другие правовые документы органов управления.

Нормативное обеспечение функционирования финансового механизма предприятия предусматривает использование норм и нормативов оборотных средств, амортизационных норм, тарифных и налоговых ставок.

Информационное обеспечение функционирования финансового механизма предприятия состоит из разного рода и вида экономической, коммерческой, финансовой и прочей информации. К этой информации относятся: сведения о финансовой устойчивости и платежеспособности партнеров и конкурентов, о ценах, курсах валют, дивидендах и т.п.

Органы управления государственными финансами.

В России главными властными структурами по управлению финансами являются Федеральное Собрание, Президент и Правительство. Именно эти органы принимают окончательное решение при утверждении федерального бюджета и отчета о его исполнении.

Общее управление финансами возложено на Федеральное Собрание и 2 его палаты – Государственную Думу и Совет Федерации. Оперативное управление осуществляет финансовый аппарат. Задачи Государственной Думы и Совета Федерации:

рассмотрение и утверждение федерального бюджета России и утверждение отчета о его исполнении;

рассмотрение законов о налогах, сборах и обязательных платежах;

установление предельного размера государственного внутреннего и внешнего долга.

Минфин РФ: подготавливает предложения по совершенствованию бюджетной системы РФ; участвует в подготовке предложений по основным направлениям денежнокредитной, инвестиционной, налоговой политики; разрабатывает проекты федерального бюджета.

Министерство по налогам и сборам РФ: проводит непосредственно и организует работу гос. налоговых инспекций по осуществлению контроля за соблюдением налогового законодательства; разрабатывает формы налоговых документов; производит в министерствах и ведомствах, на предприятиях проверки.

Учреждения ЦБ РФ: Принимают и зачисляют средства, поступающие в доходы бюджетов; распределяют в установленных размерах доходы между федеральным бюджетом и бюджетами субъектов,

Счетная палата РФ: организация и осуществление контроля за своевременным исполнением доходных и расходных статей фед. бюджета и гос. Внебюджетных фондов

Финансовый аппарат организаций,его структура и функции.

Финансовый аппарат — совокупность всех организационных структур, осуществляющих управление финансами.

С помощью финансового аппарата осуществляется система финансового управления, а сам финансовый аппарат представляет собой совокупность органов и организаций занимающихся управлением финансами. Или, другими словами, финансовый аппарат — система финансовых органов

Естественно весь финансовый аппарат также состоит из элементов, аналогичных группировке финансовых отношений.

Первая сфера — финансовые подразделения в отраслях и на предприятиях. Они управляют финансовыми ресурсами, которые создаются и остаются в распоряжении отраслей и предприятий.

Вторая сфера — система страховых органов.

Третья сфера — государственные финансы — Министерство финансов, все финансовые органы, налоговые службы и т.д. Органы управления внебюджетными фондами и все остальные фонды создаются в этой сфере.

Четвертая сфера — кредитные учреждения — ЦБ и коммерческие банки.

На финансовый аппарат возложено решение задач финансовой политики государства. Основными целями финансовой политики являются:

1) Повышение объема и эффективности использования финансовых ресурсов

2) Оздоровление и структурная перестройка экономики:

3) Достижение более высокого уровня жизни населения на основе развития отраслей промышленности и сельского хозяйства.

Некоторые экономисты выделяют также и другие цели проведения финансовой политики, такие как: снижение темпов инфляции

Итак, исходя из вышесказанного, финансовую политику можно определить как государственное регулирование финансовых ресурсов с целью повышения уровня жизни граждан.

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент –управление финансовыми операциями, денежными потоками, призванное обеспечить привлечение необходимых финансовых ресурсов и их рациональное использование в соответствии с намеченными целями.

Основные задачи финансового менеджмента:

1. максимизация реальных активов и пассивов предприятий;

2. прогнозирование финансовой стороны деятельности предприятий. Составляются бизнес-планы по объему производства, реализации продукции, прибыли, капитальным вложениям, внедрению новых управленческих решений и финансовых ресурсов для их обеспечения;

3. принятие целесообразных решений при инвестировании крупных средств

4. координация финансовой деятельности предприятий с другими службами (банком, налоговым департаментом и т. д.);

5. проведение крупных операций на финансовом рынке по мобилизации дополнительных капиталов.

Большое значение имеет финансовый менеджмент и для государственных финансов, включая бюджетную систему и внебюджетные фонды.

В связи с переходом к рыночным отношениям наблюдается тенденция значительной децентрализации финансовых ресурсов.

Развитие внебюджетных фондов ведет к рассредоточению средств, не дает возможности мобильного их использования, концентрирования на приоритетных направлениях развития экономики, ослабляет контроль за расходованием государственных средств.

Поэтому необходимо обратить особое внимание на развитие финансового менеджмента, на основе которого следует строить финансовую политику.

13. ,значение,задачи и методы финансового прогнозирования и планирования. Виды финансовых прогнозов.

Финансовое прогнозирование представляет собой исследование перспектив развития финансов субъектов хозяйствования и субъектов власти в будущем.

Финансовое прогнозирование выявляет ожидаемую в перспективе картину состояния финансовых ресурсов и потребности в них.

К основной цели финансового прогнозирования можно отнести оценку предполагаемого объема финансовых ресурсов и определение оптимальных вариантов финансового обеспечения деятельности субъектов хозяйствования, органов государственной власти и местного самоуправления.

Задачами финансового прогнозирования являются:

1. увязка материально-вещественных и финансово-стоимостных пропорций на макро- и микроуровнях

2. определение источников формирования и объема финансовых ресурсов субъектов хозяйствования и субъектов власти на прогнозируемый период;

3. обоснование направлений использования финансовых ресурсов субъектами хозяйствования и субъектами власти на прогнозируемый период на основе анализа динамики финансовых показателей

4. определение и оценка финансовых последствий принимаемых органами государственной власти и местного самоуправления, субъектами хозяйствования решений.

финансовое планирование представляет собой совокупность мероприятий, проводимых органами государственной власти и местного самоуправления, коммерческими и некомерческими организациями по планомерному формированию и использованию денежных доходов в соответствии с целями и задачами, поставленными в прогнозах социально-экономического развития, бизнес-планах, документах, определяющих финансовую политику.

Цель финансового планирования — обеспечение финансовыми ресурсами воспроизводственных процессов в соответствии с прогнозами социально-экономического развития, бизнес-планами и с учетом рыночной конъюнктуры, тенденций развития

К основным задачам финансового планирования можно отнести:

1. определение объема финансовых ресурсов по каждому источнику поступлений

2. определение объема и направлений использования финансовых ресурсов, установление приоритетов в расходовании средств;

3. обеспечение сбалансированности материальных и финансовых ресурсов

4. создание условий для укрепления устойчивости организаций, а также гос бюджетов

5. определение экономически обоснованного размера финансовых резервов,

Виды финансовых прогнозов:

На макроуровне

· Баланс финансовых ресурсов

· Перспективный финансовый план

На микроуровне

· Прогноз баланса доходов и расходов

· Прогноз прибыли и убытков

· Прогноз свободного бюджета

Финансовые прогнозы:

· -краткосрочные(до 3лет)

· -среднесрочные(5-7лет)

· -долгосрочные(10-15лет)

Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Источник: https://megalektsii.ru/s149321t5.html

Финансовый механизм в системе управления финансами

Механизм управления финансами

В статье рассматривается сущность финансового механизма, его функции.

Ключевые слова:финансовый механизм, управление финансами, финансовые методы.

В настоящее время общество для управления финансовыми отношениями используют различные экономические, а также организационно-правовые методы.

Государство законодательно устанавливает способы организации финансовых отношений.

Также государство определяет методы распределения ВВП, формы денежных накоплений, виды платежей, принципы и направления использования государственных финансовых ресурсов. При этом используется финансовый механизм.

Финансовый механизм — часть хозяйственного механизма, которая представлена видами и формами организации финансовых отношений, условиями и методами исчисления, применяемых при формировании финансовых ресурсов, образовании и использовании денежных фондов целевого назначения.

Для организации финансового механизма применяется целая система мер, которая направлена на разумное сочетание труда, а также средств производства.

Эта сводиться, прежде всего, к объединению людей, коллективов, которые общими усилиями реализуют функциональную программу на основе каких-то правил и процедур.

К таким процедурам относятся: создание органов управления финансами, построение структуры аппарата управления, разработка методик, инструкций, норм, нормативов.

Как термин «финансовый механизм» давно и прочно вошел в научную и учебную литературу. Вместе с тем большинство исследователей пишет о неэффективности практически действующего в России финансового механизма. В некоторых работах [2С.81;6С.173] констатируется даже организационный кризис или же полное отсутствие финансового (и как его части — налогового) механизма в стране.

Существенно меньшее единодушие наблюдается при обсуждении вопросов о сущности, причинах неэффективности и направлениях совершенствования финансового механизма.

В литературе рыночного периода многие ученые рассматривают категорию «финансовый механизм» и структуру его построения. Через их подходы рассматривается проблема выделения финансового механизма как отдельной категории в условиях рынка.

Так, Левочкин С. В. полагает, что финансовый механизм реализует политику государства, является реальностью и требует детального изучения и освоения. Ковалюк О. М.

в свою очередь считает, что финансовое управление экономикой и ее финансовый механизм реализуют себя посредством совокупности управленческих функций, основными из которых являются прогнозирование, планирование, стимулирование, координация, организация, регулирование и контроль [5 С.25].

Довольно сложна и структура финансового механизма. По мнению И. Т. Балабанова, в нее входят пять взаимосвязанных элементов:

—        финансовые методы;

—        финансовые рычаги;

—        правовое обеспечение;

—        нормативное обеспечение;

—        информационное обеспечение [1 С.90].

Первое, что бросается в глаза при сопоставлении точек зрения разных авторов — это колоссальный разнобой в определениях данного явления. Очень трудно отыскать работы, в которых давались бы схожие определения или утверждалось сколько-нибудь общепринятое понимание финансового механизма.

Сущность финансового механизма может быть наиболее глубоко раскрыта с позиции признания двойственного характера его природы. С одной стороны, финансовый механизм объективен, так как его основой являются финансы, а сам финансовый механизм строится в соответствии с требованиями объективных экономических законов.

Объективный характер финансового механизма проявляется в том, что он выступает активным инструментом воздействия финансов на процессы воспроизводства: производства, распределения, обмена, потребления.

С другой стороны, финансовый механизм, субъективен, поскольку разрабатывается государством для реализации выдвинутых финансовой политикой целей и поставленных ею задач на том или ином этапе экономического развития [4 С.16].

Финансовый механизм управления коммерческим предприятием — составная часть хозяйственного механизма, совокупность финансовых стимулов, инструментов, форм и способов регулирования экономических процессов и отношений.

В настоящее время современная экономическая литература не дает полного представления о методологии в области финансовых инструментов акционерных обществ, необходимого для практической деятельности предприятия [7 С.93].

Финансовый механизм коммерческого предприятия должен способствовать наиболее полной эффективной реализации финансами своих функций, их взаимодействию.

Как инструмент воздействия можно выделить в финансовом механизме такие функции как: организационная и стимулирующая.

       Организационную функцию мы можем применять в использования как рыночных, так и государственных регуляторов. А стимулирующая функция используется с системой льгот и финансовых стимулов.

Взаимосвязь организационной и стимулирующей функции определяет результат функций финансового механизма предприятия.

Финансовый механизм является инструментом осуществления финансовой политики государства, регионов и муниципальных образований.

Используя различные элементы финансового механизма, органы власти стремятся обеспечить реализацию целей финансовой политики, решение ее стратегических и тактических задач.

При этом корректировка элементов финансового механизма происходит путем изменения соответствующих норм финансового права, в которых установлены четкие правила функционирования каждого структурного элемента финансового механизма.

Таким образом, перестройка финансового механизма в соответствии с ходом экономического и социального развития государства обязательно регламентируется соответствующими нормативными и правовыми документами [3 С.64].

цель финансового механизма состоит в создании устойчивых и достаточных финансовых ресурсов для нормального функционирования экономики, а в связи с тем, что рыночная экономика развивается циклично, подъемы сменяются депрессиями, кризисами, финансовый механизм должен быть чрезвычайно гибким и подвижным. В этом случае он может не только быстро и легко адаптироваться к новой рыночной конъюнктуре, но и оказывать плодотворное влияние на организацию производства.

Литература:

1.             Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие, М.: Финансы и статистика, 2004г. С. 512

2.             Березкин Ю. М. Проблемы и способы организации финансов, Иркутск: ИГЭА, 2006г. С.248

3.             Грязнова А. Г. Финансы: Учебник, М.: Финансы и статистика, 2012г. С.496

4.             Колчина Н. В., Поляк Г. Б., Павлова Л. П. Финансы предприятий: Учебник, М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001г. С.447

5.             Москаленко В. П., Шипунова О. В. Развитие финансово-экономического механизма на предприятии: Курс лекций, Сумы: ВВП «Мрія-1» ЛТД, УАБС, 2003г. С.104

6.             Попов С. В. Организация хозяйства в России, Омск: Курьер, 2000г. С.288

7.             Шаринова Г. А. Вестник КГУ. Статья «Финансовый механизм — активный элемент в системе управления финансами», № 1 (17) 2013г. С.131

Источник: https://moluch.ru/archive/57/7822/

Финансовый механизм управления предприятием

Механизм управления финансами

ТЕМА 1

ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЙ: СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ, ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Финансовый механизм управления предприятием

Управление финансами организации (предприятия) осуществляется с помощью финансового механизма — части хозяйственного механизма, представляющей собой совокупность форм и методов управления финансами организации (предприятия) в целях достижения максимальной прибыли.

Финансовый механизм управления финансами предприятия включает в себя:

1. Финансовые методы, с помощью которых осуществляется воздействие финансовых отношений на хозяйственные процессы, управление движением финансовых ресурсов и оценка эффективности их использования на основе анализа финансовых показателей. К ним относятся: финансовый учет, финансовый анализ, финансовое регулирование, планирование и контроль, налоги, страхование и т.д.

2. Финансовые инструменты – любой контракт, из которого возникает финансовый актив для одного предприятия и финансовое обязательство или инструмент капитального характера (т.е. связанный с участием в капитале) для другого предприятия.

Иными словами, это любой документ, являющийся свидетельством долга, при продаже которого продавец обеспечивается финансированием. С помощью финансовых инструментов осуществляются любые операции на финансовом рынке.

Без их применения невозможно привлечь дополнительный капитал, осуществить финансовые инвестиции, расчеты с контрагентами и т.п.

3. Управление финансами, разработка финансовой политики организации (предприятия) невозможны без соответствующего правового обеспечения.

В его основе лежит действующее законодательство и нормативные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность, определяющие финансовые отношения организаций (предприятий) с бюджетной системой, банками, страховыми компаниями, поставщиками и потребителями.

4. Управление финансами организации (предприятия) также невозможно без информационного обеспечения — информации, необходимой для управления экономическими процессами и содержащейся в базе данных информационных систем.

Информационная база, необходимая для управления финансами организации (предприятия), достаточно обширна и включает в себя сведения финансового характера (экономические показатели ее деятельности, бухгалтерскую отчетность и другие показатели, характеризующие финансовое состояние организации (предприятия)).

Состояние и качество информационного обеспечения оказывают непосредственное воздействие на принятие управленческих решений.

Финансовый механизм организаций должен способствовать наиболее полной и эффективной реализации финансами своих функций и их взаимодействию.

Финансовая деятельность в. организациях осуществляется финансовым отделом, являющимся их самостоятельным структурным подразделением.

В небольших организациях финансовый отдел может быть совмещен с отделом сбыта (финансово-сбытовой отдел) или с бухгалтерией (бухгалтерско-финансовый отдел).

Начальник финансового отдела подчиняется руководителю и несет вместе с ним ответственность за финансовое состояние организации.

В состав финансового отдела организации могут входить начальник отдела, заместитель начальника, старшие экономисты, экономисты, кассир, кассир-инкассатор, машинистка. Сотрудники финансового отдела организации выполняют, как правило, следующие виды работ:

— финансовое, кредитное и кассовое планирование и оперативное управление реализацией планов;

— выписка платежных документов в адрес покупателей и контроль за их оплатой;

— оплата счетов поставщиков;

— получение и погашение кредитов;

— получение в байке наличных денег и выплата заработной платы и других платежей и др.

В этой связи в задачи финансовых служб организаций входят:

1) создание финансовых ресурсов для производственного и социального развития, обеспечения роста прибыли, повышения рентабельности;

2) выполнение финансовых обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками, вышестоящей организацией по выплате заработной платы и других обязательств, вытекающих из финансового плана, а также организация расчетов;

3) содействие наиболее эффективному использованию производственных фондов и инвестиций;

4) разработка и реализация финансового, кредитного и кассового планов;

5) осуществление мер по эффективному использованию производственных фондов, доведению размеров собственных оборотных средств до установленных экономически обоснованных нормативов.

Таким образом, большое значение при организации финансовой работы в организации имеет своевременность расчетов с бюджетом, организация взаимоотношений с банками, правильность расчетов с рабочими и служащими, а также контроль за соблюдением норматива оборотных средств.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Источник: https://studopedia.ru/8_64979_finansoviy-mehanizm-upravleniya-predpriyatiem.html

Механизм управления финансами

Механизм управления финансами

Вся экономика строится на воспроизводственном процессе, базирующемся на этапах создания, распределения, дальнейшего сбыта и потребления благ. Каждый участник отношений преследует собственную выгоду.

Путем совершения сделок купли-продажи продавец получает финансовую выгоду, а покупатель удовлетворяет собственные потребности. Инструментом взаимодействия выступает денежный расчет между участниками отношений.

Таким образом, финансы обслуживают воспроизводственный процесс, точнее ту его часть, которая отвечает за использование накопленных денежных частных и государственных фондов.

Стоит отметить, что влияние финансового состояния одного субъекта распространяется на все субъекты, находящиеся с ним во взаимоотношениях. Ярким примером взаимосвязи на макроэкономическом уровне был финансовый кризис 2008 года, который распространился по всему миру, но сформировался из внутреннего дисбаланса финансового рынка США.

Замечание 1

Финансовый менеджмент представляет собой направленное воздействие на процессы использования накопленных фондов с целью увеличения конечного финансового результата и оптимизации применения имеющихся ресурсов.

Ничего непонятно?

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

К другим целям управления финансами относят:

  1. Обеспечение финансовой стабильности.
  2. Формирование условий финансовой независимости и платежеспособности.
  3. Поддержание ликвидности.
  4. Достижение параметров деятельности, удовлетворяющих потребности собственника финансов.

Управление финансами строится на выполнении определенного набора функций. Прежде всего, это аналитическая деятельность относительно текущего состояния финансовой деятельности, факторов риска, выявления неиспользуемых резервов, оценки слабых и сильных сторон.

На основе полученных финансовых данных и показателей разрабатывается стратегический и тактический план. Стратегия определяет долгосрочные цели, общее направление деятельности.

Тактика и оперативное управление позволяют сформировать практические шаги по внедрению плана в реальную деятельность объекта. Установление контроля позволяет своевременно собирать необходимую информацию, отслеживать эффективность принятых решений и качество их выполнения.

Не менее важным этапом финансового менеджмента является прогнозирование. Оно позволяет корректировать планы, закладывать будущие траты, искать новые источники доходов.

Сущность механизма финансов

Воздействие со стороны финансов на воспроизводство осуществляется с помощью финансового механизма. Впервые этот термин был применен в шестидесятые годы прошлого века. Его сущность заключается в применении методов установления финансовых связей между субъектами с целью обеспечения развития в социальной и экономической сферах, или достижения высокого финансового результата.

Замечание 2

Финансовый механизм является частью финансовой политики, причем достаточно быстро изменяющейся. Связно это с тем, что он призван решать тактические задачи, то есть реагировать на текущие обстоятельства. Он строится на системе рычагов, которые применяются для стимулирования оптимального использования имеющихся ресурсов.

Финансовый механизм является одной из подсистем хозяйственной структуры государства. Он представляет собой совокупность частных резервных фондов компаний, некоммерческих организаций, отдельных граждан, а также государственный бюджетный фонд.

Сюда же относят финансовые средства страховых компаний.

При этом каждый из рассмотренных элементов имеет свое место в системе хозяйствования, а также оказывает определенное влияние на мобилизацию ресурсов, стимулирование их включения в оборот денежных средств, участие в диверсификации источников доходов.

Качество финансового механизма определяется по следующим параметрам:

  • формы финансовых ресурсов;
  • каналы поступления;
  • способы образования финансовых средств.

Общий объем поступления средств относится к количественной характеристике механизма финансов. Сам механизм регулирует и обеспечивает большинство хозяйственных и социальных процессов в обществе.

Механизм финансового управления

Первым этапом осуществления управления механизма финансов является его организация. Здесь понимается комплекс мер, предпринимаемых для оптимального использования имеющихся ресурсов. Однако, главная ее задача заключается в мобилизации совместной деятельности людей. Организационные процедуры строятся на:

  1. Создание управляющих финансовых органов.
  2. Разработку и внедрение системы менеджмента.
  3. Формирование регламентов, методик и инструкций.

Связи между звеньями структуры механизма финансов образуются за счет координации и регулирования. Первая обеспечивает согласованность работы всех участников отношений.

Второе поддерживает оптимальное воздействие механизма на имеющиеся ресурсы путем поддержания его устойчивости к воздействию внешних факторов.

То есть, регулирование является методом борьбы с возникающими в ходе текущей деятельности проблемами.

Замечание 3

Еще одним важным элементом финансового механизма является планирование. С его помощью составляется график задач, фиксируются сроки их выполнения, разрабатываются финансовые программы или прогнозы и так далее. Планирование представляет собой часть прямого административного воздействия на финансовый механизм.

Стимулирование происходит за счет имеющихся у финансового механизма инструментов, к которым относят цены, прибыль, амортизационные отчисления, процентные ставки и так далее. С их помощью можно воздействовать на поведение отдельных индивидов, а также регулировать процессы и явления в системе.

Функционально финансовый механизм выполняет задачи по упорядочению денежных процессов и отношений объекта управления. Кроме того, он обеспечивает работу финансового менеджмента. Структурно финансовый механизм состоит из методов, рычагов, нормативно-правового обеспечения и информации, которые активно применяются в управлении фондами финансового накопления.

Источник: https://spravochnick.ru/finansy/upravlenie_finansami/mehanizm_upravleniya_finansami/

Booksm
Добавить комментарий