Источники финансового менеджмента

Источники финансового менеджмента

Источники финансового менеджмента

Деятельность финансового менеджмента неразрывно связана с оценкой окружающей среды, где работает организация, а также влияние этой среды на деятельность фирмы, оценка внешних и внутренних факторов, влияющих на деятельность фирмы и т.д.

Определение 1

Финансовый менеджмент на предприятии – это совокупность методов и форм финансовой деятельности, основанной на научных исследованиях, которые позволяют развиваться финансовой системе компании.

Финансовый менеджмент на предприятии преследует различные цели, в основном связанные с развитием хозяйственной и финансовой деятельности компании, так как они неразрывно связаны друг с другом.

Все цели финансового менеджмента должны быть о просты и понятны, как руководству компании, так и персоналу.

Замечание 1

В реализации своих целей финансовый менеджмент использует различные стратегии и тактики, которым следует на протяжении всей работы.

Финансовый менеджмент на современных предприятиях стал неотъемлемым элементом, так как он позволяет обеспечивать процесс движения всех финансовых ресурсов компании и решать вопросы и проблемы, связанные с этим процессом.

Ничего непонятно?

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

Субъекты и объекты финансового менеджмента

Определение 2

Субъектами финансового менеджмента являются работники предприятия, которые напрямую связаны с финансовой системой предприятия, ее обслуживанием, анализом, прогнозированием и т.д.

Главным объектом управления в финансовом менеджменте считается весь денежный фонд компании.

Денежный фонд компании представляет собой совокупность всех операций поступления и оттока денежных средств компании за определенный период времени.

Приток денежных средств может быть от реализованной продукции компании, возврат дебиторской задолженности, проценты по выдаваемым займам и т.д. Отток же денежных средств происходит в момент оплаты кредиторской задолженности, оплата сырья, выплата заработной платы и т.д.

Надо отметить, что денежная масса предприятия находится в постоянном движении (отток и приток денежных средств). Она обеспечивает реализацию текущей деятельности компании, а также инвестиционной и финансовой. Все направления хозяйствования для компании очень важны, без денежного фонда невозможны операции компании и даже текущая деятельность.

Также объектами финансового менеджмента, можно еще назвать по — другому активы и пассивы компании. Активы и пассивы компании находятся в тесной взаимосвязи.

Например, компания приняла решение о том, что необходимо развивать инвестиционную деятельность, по средствам вложения денег в недостроенный объект (например, торговый центр).

Это означает, что руководство фирмы должны изъять большую сумму денег из активов компании, а если собственных ресурсов нет, то прибегнуть к процедуре кредитования. Взяв заемные средства, фирма увеличивает свои пассивы. Поэтому идет прямая взаимозависимость.

Управление объектами финансового менеджмента сложная задача, необходимо обладать навыками и знаниями в этой области, а также опытом управления, что позволит более эффективно использовать активы и пассивы компании. От грамотного управления зависит и дальнейшее совершенствование, и развитие компании, эффективность работы и улучшение конкурентных позиций на рынке.

Успешное и эффективное использование финансового менеджмента на предприятии предполагает наличие источников информации. Источниками информации для финансового менеджмента служат все каналы информации, которые несут пользу для финансовой деятельности фирмы.

Существует два вида источников информации для финансового менеджмента:

  • Внешние источники информации;
  • Внутренние источники информации.

К внешним источникам информации, которые влияют на финансовый менеджмент, можно отнести: коммерческая литература, публичные источники информации (журналы, газеты, телевидение, интернет и др.), научные публикации, статистические издания, экономические публикации (статьи, отчеты, анализы и др.) и т.д.

Внешние источники информации очень важны для финансового менеджмента, так как отслеживание основных мировых тенденций можно черпать на их основании.

Единственное, надо отметить, что не все источники внешней информации бывают достоверными, что недопустимо для финансового менеджмента, как науки.

В виду этого прежде, чем использовать внешний источник информации, необходимо удостовериться в его подлинности.

К преимуществам внешних источников информации для финансового менеджмента относят:

  1. быстрота в получении;
  2. можно проанализировать сразу большой объем информации за один раз;
  3. доступный поиск информации и т.д.

В качестве внутренних источников информации для финансового менеджмента служит финансовая и хозяйственная отчетность компании.

Данная отчетность ведется компаниями постоянно и непрерывно, ее основным преимуществом служит то, что она достоверная, и на ее основе можно прогнозировать и планировать дальнейшую финансовую ситуацию.

Внутренние источники информации дают представление только о деятельности и финансовом состоянии конкретной компании, а не о состоянии компаний всего рынка, поэтому она актуально только на конкретном предприятии.

Замечание 2

Необходимо также отметить, что если рассматривать финансовый менеджмент в рамках определенной организации, то большее значение приобретают источники внутренней информации предприятия, а потом уже и внешние источники. А если говорить о финансовом менеджменте, как о науке, то тут в большей степени будут преобладать по важности внешние источники информации над внутренними.

Таким образом, внешние и внутренние источники информации играют важную роль для финансового менеджмента, на их основе строятся дальнейшие постулаты и теории науки, видоизменяются методы финансового менеджмента и принципы. От правильности выбранного источника и его достоверности зависит грамотность построенных теорий и результатов.

Источник: https://spravochnick.ru/finansovyy_menedzhment/istochniki_finansovogo_menedzhmenta/

2.2 Информационные источники финансового менеджмента

Источники финансового менеджмента

Каждое предприятиерегулярно составляет отчеты о своейфинансово-хозяйственной деятельности.Это необходимо для:

целей налогообложения;

непрерывногоосуществления планирования и контролядеятельности предприятия;

исполнениятребований законодательства.

Рассмотрим этивопросы конкретнее.

Финансовые отчетыявляются необходимыми документами дляопределения базы налогообложения.Именно они проверяются в первую очередьналоговой администрацией, при аудиторскихпроверках.

Отсутствиефинансового планирования и контролячасто приводит к ослаблению системыуправления предприятием.

Это можетпривести к затовариванию, ошибкам врасчетах цен, разворовыванию запасов,безнадежным задолженностям и т.д.

Финансовые отчеты показывают, получитли предприятие прибыль, они также подаютпредупредительные сигналы, которыеневозможно заметить, если простопросматривать выписки с банковскихсчетов предприятия.

В большинствеслучаев финансовые отчеты и дополнительнуюинформацию к ним необходимо предоставлятьпотенциальным инвесторам, чтобы заверитьих в платежеспособности фирмы. Этиматериалы могут включать отчетностьза последние три года, прогнозы на периодреализации проекта.

Главным фактором,который влияет на решение о предоставлениикредита, является способность предприятиявозвратить долг, а не наличие гарантий.

И, наоборот, существуют установленныезаконом требования о том, что всепредприятия обязаны вести бухгалтерскийи налоговый учет, необходимые дляподготовки отчетов.

Финансовый менеджер,которому довольно часто приходитсяпринимать участие в процессе заключенияконтрактов с потенциальными контрагентами,должен четко представлять структуруотчета, содержание его основных разделов.

Во-первых, хорошоструктурированный отчет дает возможностьруководству предприятия по-новомупосмотреть на достигнутые результатыфинансово-хозяйственной деятельности,определить перспективы его развития.

Во-вторых, дляконтрагентов фирмы финансовый отчет -это главный информационный источник,подтверждающий возможность и экономическуюцелесообразность взаимодействия сданным предприятием.

В-третьих, отчет- это своего рода способ рекламыдеятельности фирмы. В бизнесе существуетправило — прежде чем подписать контракт,необходимо ознакомиться с годовымотчетом контрагента.

Стороны,заинтересованные в получении информации,можно условно разделить на две категории:внешние и внутренние. Задача финансовыхотчетов — предоставление информациидля принятия управленческих решений.

Для принятиярешений финансовому менеджеру необходимотакже иметь информацию о деятельностипредприятия за прошедшие периоды, чтопозволит оценить финансовые возможностипредприятия на последующие периоды.Финансовая отчетность — это звено,связывающее предприятие с внешнейсредой.

2.3 Источники финансирования предприятия

Финансовые ресурсыпредприятия — это денежные средства,находящиеся в его распоряжении. Онимогут быть направлены на развитиепроизводства, содержание объектовнехозяйственной сферы, создание резервов.Та часть финансовых ресурсов, котораянаправляется на развитиепроизводственно-коммерческого процесса,представляет собой капитал в его денежнойформе.

Таким образом,финансовый капитал — это часть финансовыхресурсов предприятий, с помощью которойпредприятие создает добавленнуюстоимость.

Общая формулакапитала:

Г — Т — Г1,

где: Г — денежныесредства, авансированные инвестором;

Т — товар (купленныесредства производства, рабочая сила ит.п.);

Г1 — денежныесредства, полученные инвестором отпродажи продукции, включая дополнительную(добавленную) стоимость.

Капитал долженнаходиться в постоянном обороте. Чембольше за год оборотов капитала, тембольше прибыль у инвестора. В структурукапитала входят денежные средства,которые были вложены в основные фонды,нематериальные активы, оборотные фонды,фонды обращения.

Финансовые ресурсыпредприятия образуются за счет целогоряда источников. Среди них естьсобственные, заемные и привлеченные.Источниками финансовых ресурсовявляются: прибыль, амортизационныеотчисления, средства от продажи ценныхбумаг, паевые и другие взносы юридическихи физических лиц, кредиты, средства отреализации страхового полиса и т.д.

Уставный капиталпредставляет собой сумму вкладовучредителей хозяйственного субъектадля обеспечения его жизнедеятельности.Размер уставного капитала соответствуетсумме, зарегистрированной в учредительныхдокументах.

Увеличение или уменьшениеуставного капитала может быть осуществленотолько в установленном порядке и требуетперерегистрации хозяйственного субъекта.

В качестве вкладов в уставный капиталмогут быть внесены сооружения иоборудование, материальные ценности,ценные бумаги, нематериальные активы,денежные средства.

Паевой взнос можетбыть в материальной или в нематериальнойформе, например, в виде ноу-хау (этокомплекс технических знаний и коммерческихсекретов). В отличие от секретовпроизводства, ноу-хау не патентируется,поскольку в значительной мере состоитиз разных приемов, навыков и пр. В мировойпрактике цена ноу-хау составляет от 5до 20% будущей прибыли.

Стоимость вкладовучредителей оценивается в денежномвыражении и образует их часть в уставномкапитале.

Инвестиции — этосумма средств, которую вкладываетинвестор и которая дает ему возможностьстать одним из собственников предприятияи рассчитывать на получение определеннойчасти дохода.

Кредиты могут бытьбанковскими или коммерческими.Коммерческий кредит представляет собойотсрочку платежей одного хозяйственногосубъекта другому. Может быть в формевексельного кредита, фирменного илиоткрытого счета или в форме авансапокупателя поставщику.

Источник: https://studfile.net/preview/5787996/page:3/

Источники информации финансового менеджмента

Источники финансового менеджмента

Тема 2. Информационная база финансового менеджмента

Состав показателей информационной базы

Эффективность финансового менеджмента на предприятии в значительной мере определяется используемой информационной базой и зависит от нее.

В свою очередь формирование информаци­онной базы финансового менеджмента на предприятии представля­ет собой процесс целенаправленного подбора соответствующих ин­формативных показателей, ориентированных как на принятие стра­тегических решений, так и на эффективное текущее управление, финансовой деятельностью.

Формирование системы информативных показателей финансо­вого менеджмента для конкретного предприятия связано с его от­раслевыми особенностями, организационно-правовой формой, объ­емом, степенью диверсификации хозяйственной деятельности и другими условиями.

Поэтому вся совокупность показателей, вклю­чаемых в информационную базу финансового менеджмента, может быть сгруппирована по видам источников информации и требует процедурного уточнения по каждой группе применительно к прак­тической деятельности конкретного предприятия.

К первой группе относятся показатели, характеризующие общеэкономическое развитие страны. Система информативных показателей этой группы служит для прогнозирования условий внешней среды функционирования предприятия при принятии стратегических решений в области финансовой дея­тельности.
  К этой группе относятся следующие показатели:

     • объем доходов государственного бюджета;             • объем расходов государственного бюджета;                                         • объем размера бюджетного дефицита;                     • объем эмиссии денег;                           

      • денежные доходы населения;       
         • вклады населения в банках; 

     • индекс инфляции;                           

      • учетная ставка ЦБ России.

Формирование показателей этой группы основывается на пуб­ликации данных государственной статистики.

Ко второй группе относятся основные информативные показате­ли, характеризующие отраслевую принадлежность предприятия.

Система показателей данной группы служит для принятия управленческих решений по вопросам оперативной финансовой деятельности.

К этой группе относятся следующие показатели:

• индекс цен на продукцию;

• ставка налогообложения прибыли по основной деятельности;

• общая стоимость активов, в том числе оборотных;

• общая сумма используемого капитала, в том числе собственного;

•  объем произведенной (реализованной) продукции и др.

К данной группе целесообразно отнести показатели, характери­зующие деятельность контрагентов и конкурентов.

Источником формирования показателей этой группы служат публикации отчетных материалов в прессе, соответствующие рей­тинги, платные бизнес-справки, предоставляемые на рынке инфор­мационных услуг.

К третьей группе относятсяпоказатели, характеризующие конъ­юнктуру финансового рынка.

Система информативных показателей этой группы служит для принятия управленческих решений в области формирования порт­феля долгосрочных финансовых инвестиций, осуществления крат­косрочных финансовых вложений и других операций.

К этой группе относятся следующие показатели:

• виды основных котируемых фондовых инструментов (акции, облигации и т.д.), обращающихся на биржевом и внебиржевом фондовом рынке;

• котируемые цены спроса и предложения основных видов фон­довых инструментов;

• цены и объемы сделок по основным видам фондовых инструментов;

• сводный индекс динамики цен на фондовом рынке;

• депозитные и кредитные ставки коммерческих банков;

• официальные курсы отдельных валют;

• курсы покупки-продажи отдельных валют на межбанковской валютной бирже и в коммерческих банках и т.д.

Источником формирования системы показателей этой группы при необходимости ежедневного использования служат публикации коммерческих изданий, представленных на соответствующих элек­тронных источниках или получаемых по технологиям сетевых кана­лов связи.

К четвертой группе относятся показатели, формируемые из внут­ренних источников информации предприятия по данным управлен­ческого и финансового учета.

Система показателей данной группы составляет информацион­ный базис финансового менеджмента.

На основе этой системы показателей проводятся анализ, про­гнозирование, планирование и принятие оперативных управленче­ских решений по всем направлениям финансовой деятельности предприятия.

Преимуществом показателей этой группы являются их унифицированность, регулярность формирования, высокая степень досто­верности и надежности, что определяется соответствующим стату­сом финансовой отчетности и обобщенными финансовыми показа­телями, рассчитанными на ее основе.

Показатели финансового учета агрегируются в финансовую от­четность и финансовые показатели, рассчитанные на ее основе. Финансовая отчетность по назначению должна способствовать формированию цивилизованной рыночной финансовой инфра­структуры, выполнять функции инструмента взаимодействия пред­приятия и рынка с тем, чтобы рынок стал эффективным источни­ком финансовых ресурсов предприятия.

Источники информации финансового менеджмента

Решение любой задачи в системе менеджмента требует как мини­мум четырех видов обеспечения: экономического, математического; технического и информационного. Подробно информационная база финансового менеджмента рассматривается в гл. 2.

Здесь же речь пойдет об информационном обеспечении в целом, что немаловажно для делопроизводства финансовой службы и его компьютеризации, вплоть до размещения (и поиска) в Интернете.

Следует выделить несколько разделов в качестве информационной базы либо несколько источников сферы необходимой для финансового менеджмента информации.

Итак, попытаемся классифицировать деловую информацию, необходимую финансовому менеджеру, указав одновременно доку­менты-носители и направления (цели) ее использования (табл. 1.3).

Оговоримся также, что в условиях компьютеризации, а тем более в масштабном бизнесе, источником и носителем всех видов инфор­мации, за исключением (а иногда и включая) финансовой, бухгал­терско-плановой и инструктивной по собственной фирме (приказы, справки, внутренние инструкции), могут стать готовые компьютерные программы и документы.

Таблица 1.3. Классификация видов информации для финансового менеджмента

Источник: https://studopedia.net/6_72624_istochniki-informatsii-finansovogo-menedzhmenta.html

Источники финансовой информации

Источники финансового менеджмента

Источники финансовой информации (information sources of financial managment) — система внешних и внутренних источников информации, обеспечивающих целенаправленное формирование информационной базы финансового менеджмента.

Формирование системы информативных показателей финансового менеджмента за счет внешних и внутренних источников информации связано с отраслевыми особенностями предприятий, их организационно-правовыми формами хозяйствования, объемом и степенью диверсификации хозяйственной деятельности и рядом других условий.

Вся совокупность показателей, включаемых в информационную базу финансового менеджмента, классифицируется по отдельным группам (см. рисунок).

Классификация показателей, формирующих информационную базу финансового менеджмента

Показатели, формируемые из внешних источников информации, делятся на три основные группы:

1. Показатели, характеризующие общеэкономическое развитие страны.

Система информативных показателей этой группы служит основой проведения анализа и прогнозирования условий внешней среды функционирования предприятия при принятии стратегических решений в области финансовой деятельности (стратегии развития его активов и капитала, осуществления инвестиционной деятельности, формирования системы перспективных целевых показателей финансового менеджмента). Формирование системы показателей этой группы основывается на публикуемых данных государственной статистики.

Показатели, входящие в состав первой группы, подразделяются на два блока. В первом блоке — «Показатели макроэкономического развития» — содержатся следующие основные информативные показатели, используемые в финансовом менеджменте:

Во втором блоке — «Показатели отраслевого развития» — содержатся следующие основные информативные показатели по отрасли, к которой принадлежит предприятие:

  • объем произведенной (реализованной) продукции;
  • общая стоимость активов, в том числе оборотных;
  • общая сумма используемого капитала, в том числе собственного;
  • сумма балансовой и чистой прибыли;
  • ставка налогообложения прибыли по основной деятельности;
  • индекс цен на продукцию.

2. Показатели, характеризующие конъюнктуру финансового рынка.

Система информативных показателей этой группы служит для принятия управленческих решений в области формирования портфеля долгосрочных финансовых инвестиций, осуществления краткосрочных финансовых вложений и некоторых других аспектов финансового менеджмента. Формирование системы показателей этой группы основывается на публикациях периодических коммерческих изданий или соответствующих электронных источниках информации.

Показатели, входящие в состав второй группы, подразделяются на два блока. В первом блоке — «Показатели, характеризующие конъюнктуру фондового рынка» — содержатся следующие основные показатели:

  • виды основных инструментов фондового рынка, обращающихся в его организованном и неорганизованном секторах;
  • котируемые цены предложения и спроса основных видов фондовых инструментов;
  • цены сделок по основным видам фондовых инструментов;
  • объемы сделок по основным видам фондовых инструментов;
  • сводный индекс цен на фондовом рынке.

Во втором блоке — «Показатели, характеризующие конъюнктуру денежного рынка» — содержатся следующие основные показатели:

  • депозитная ставка отдельных коммерческих банков;
  • кредитная ставка отдельных коммерческих банков;
  • официальный валютный курс (по валютам, с которыми работает предприятие);
  • курс покупки-продажи отдельных валют, установленный коммерческими банками.

3. Показатели, характеризующие деятельность контрагентов и конкурентов. Система информативных показателей этой группы используется в основном для принятия управленческих решений по вопросам оперативной финансовой деятельности. Эти показатели формируются обычно в разрезе следующих блоков:

  • «Банки»;
  • «Страховые компании»;
  • «Поставщики продукции (сырья, материалов)»;
  • «Покупатели продукции»;
  • «Конкуренты».

Источниками формирования показателей этой группы служат публикации отчетных материалов в прессе (по отдельным видам хозяйствующих субъектов такие показатели являются обязательными), соответствующие рейтинги (по банкам, страховым компаниям), а также платные бизнес-справки, предоставляемые отдельными информационными фирмами. Состав информативных показателей каждого блока определяется конкретными целями финансового менеджмента, объемом хозяйственных операций и длительностью партнерских отношений с отдельными контрагентами. Получение такой информации должно осуществляться только легальными способами.

Показатели, формируемые из внутренних источников информации, делятся на две основные группы:

1. Показатели финансового учета предприятия. Система показателей этой группы составляет основу информационной базы финансового менеджмента. На основе этой системы показателей производится анализ, прогнозирование, текущее планирование и принятие оперативных управленческих решений по всем направлениям финансовой деятельности предприятия.

Преимуществом показателей этой группы является их унифицированность (что позволяет использовать типовые технологии и алгоритмы финансовых расчетов); регулярность формирования (не реже одного раза в квартал) и высокая степень достоверности (отчетность, формируемая на базе финансового учета, предоставляется внешним пользователям и подлежит внешнему аудиту).

Показатели, входящие в состав этой группы, подразделяются на три основных блока:

2. Показатели управленческого учета предприятия. Управленческий учет строится индивидуально на каждом предприятии.

Состав его показателей и регулярность их представления определяются конкретными задачами финансового менеджмента.

Результаты управленческого учета используются для контроля текущей финансовой деятельности и оценки ее эффективности, формирования финансовой стратегии и политики по отдельным аспектам деятельности предприятия.

Использование основных из перечисленных показателей внешних и внутренних источников позволяет создать на каждом предприятии целенаправленную информационную базу финансового менеджмента, ориентированную как на принятие стратегических решений, так и на эффективное текущее управление финансовой деятельностью.

Источник: https://discovered.com.ua/glossary/istochniki-finansovoj-informacii/

Финансовый менеджмент — сущность, базовые концепции, принципы, цели и задачи

Источники финансового менеджмента

На сегодняшний день одним из основных условий стабильного функционирования любого предприятия является грамотно и корректно выбранная стратегия предпринимательской деятельности. И ключевую роль в создании этой стратегии играет финансовый менеджмент.

Сущность финансового менеджмента

Финансовый менеджмент — это финансовая наука, которая изучает методы эффективного использования собственного и заемного капитала компании, способы получения наибольшей прибыли при наименьшем риске, быстрого приращения капитала. Финансовый менеджмент отвечает на вопрос, как можно легко и быстро превратить предприятие из неинтересного в привлекательное для инвесторов.

Это определенная система принципов, форм и методов, которая применяется для корректного регулирования финансовой деятельности предприятия. Именно финансовый менеджмент отвечает за принятие инвестиционных решений и обнаружения для них финансовых источников.

То есть по большому счету отвечает на вопросы, где взять деньги и что с ними дальше делать. Актуальность применения финансового менеджмента также обуславливается тем, что современные экономические реалии и требования мирового рынка предполагают постоянное развитие.

Сегодня успешный бизнес не может стоять на месте, он должен расти, расширяться, находить новые пути самореализации.

Цели и задачи финансового менеджмента

Основной целью финансового менеджмента является максимизация стоимости предприятия за счет наращивания капитала.

Детализированные цели:

  1. эффективное функционирование и укрепление позиций на конкурентном рынке;
  2. предотвращение разорения компании и финансовой несостоятельности;
  3. достижение лидерства на рынке и эффективное функционирование в условиях конкуренции;
  4. достижение максимального темпа роста цены организации;
  5. стойкий темп роста резерва фирмы;
  6. максимальное увеличение полученной прибыли;
  7. сведение к минимуму расходы предприятия;
  8. гарантирование прибыльности и экономической эффективности.

Базовые концепции финансового менеджмента

КонцепцияСмысл
Денежного потока
  1. распознавание денежного потока, его продолжительность и вид;
  2. оценка факторов, которые определяют величину его показателей;
  3. определение коэффициента дисконтирования;
  4. оценка риска, который связан с данным потоком и способ его учета.
Компромисса между риском и доходностью Любой доход в бизнесе прямо пропорционально связан с риском. То есть чем выше ожидается прибыль, тем больше уровень риска, который связан с неполучением этой прибыли.Чаще всего в финансовом менеджменте ставятся цели: максимизация доходности и минимизация затрат. Но достижение рациональных пропорций между рисками и доходами — идеальное решение.
Стоимости капитала Все источники финансового обеспечения организации имеют свою определенную стоимость. Стоимость капитала — минимальная сумма, которая необходима для возмещения затрат на обслуживание данного ресурса и которая обеспечивает прибыльность компании. Эта концепция играет важную роль при исследовании инвестиционных вложений и подборе запасных вариантов финансовых средств. Задача менеджера — выбрать самый эффективный и выгодный проект.
Эффективности рынка ценных бумаг Уровень эффективности рынка ценных бумаг зависит от степени его информационной наполненности и доступа информации для участников рынка. Эта концепция также называется гипотезой эффективности рынка. Информационная эффективность рынка наступает в случаях:
  1. большой совокупности производителей и потребителей;
  2. бесплатной доставки информации для всех субъектов рынка в одно и то же время;
  3. отсутствия трансакционных расходов, налогов и сборов, а также прочих факторов, которые препятствуют заключению сделок;
  4. на общий уровень цен не влияют сделки физ- или юрлиц;
  5. поведение субъектов рынка рациональное и направлено на получение максимальной выгоды;
  6. все участники рынка априори не могут получить сверхнормативные доходы.
Асимметричной информации Некоторые категории лиц могут владеть конфиденциальной информацией, доступ к которой закрыт для остальных участников рынка. Носителями такой информации зачастую являются менеджеры, управленцы, финансовые директора фирм.
Агентских отношений Выравнивание разрыва между функциями владения, управления и контролирования. Не всегда интересы управленца компанией совпадают с интересами его работников. Владельцам организаций не всегда необходимо досконально знать методы управления бизнесом. Это объясняется существованием альтернативных вариантов принятия решений, одни из которых направлены на получение моментальной прибыли, а другие — на будущие доходы.
Альтернативных затрат Любое финансовое решение имеет как минимум одну альтернативу. И принятие одного варианта неизбежно влечет отказ от альтернативного.

Доскональное владение концепциями финансового менеджмента и их взаимосвязью влечет принятие эффективных, взвешенных, выгодных и рациональных решений в процессе управления финансовыми потоками предприятия.

Функции финансового менеджмента

Любой процесс или деятельность предполагает наличие определенных функций. Функции финансового менеджмента разделены на 2 формата:

Финансовый менеджмент — что это за профессия?

Актуальность и востребованность финансового менеджмента в современном бизнесе приводит к огромному спросу на квалифицированных специалистов, который на сегодняшний день значительно превышает предложение, существующее на рынке труда. Это говорит о том, что человек, обладающий знаниями в сфере финансового менеджмента может рассчитывать не только на гарантированное трудоустройство и стабильно высокий заработок, но и на стремительное развитие карьеры.

Итак, какими знаниями и умениями должен обладать специалист, претендующий на должность финансового менеджера?

ЗнатьУметь
Финансовый и производственный анализ Понимать и «читать» бухгалтерский баланс
Теория менеджмента, финансов, кредитов Понимать и читать финансовую информацию
Экономическая статистика Анализировать результаты хозяйственной деятельности
Финансовое законодательство Оценивать риски, результаты вложения капитала
Виды и порядок обращения ценных бумаг на рынке Делать инвестиционные прогнозы
Управление персоналом Разрабатывать и составлять финансовые планы

Получить необходимые знания, а также систематизировать уже имеющиеся знания без отрыва от основной деятельности можно на курсе Финансовый менеджмент и финансовый анализ. Первый модуль курса предоставляется бесплатно.

Пройти обучение финансовому анализу

Обучение от ЦО «Актив» — это удобный дистанционный формат, высококвалифицированный преподавательский состав и возможность сдать экзамен на получение международного диплома онлайн.

Источник: https://finacademy.net/materials/article/chto-takoe-finansovuj-menedgment

Booksm
Добавить комментарий