Финансовое планирование и прогнозирование

5 методов финансового планирования и прогнозирования

Финансовое планирование и прогнозирование

Один из инструментов в управлении и организации бизнеса, помогающий производить расчет всех фактических или планируемых доходов, которые в дальнейшем будут направлены на обеспечение деятельности компании, ее развитие.

Главное отличие данного определения – это задействование конкретно финансовых активов компании, фактических денег, в то время как иные инструменты планирования могут предполагать задействование материальных ценных активов, акций, материальных ресурсов.

Финансовое планирование классифицируется на перспективное (предположительное), обязательное годовое (текущее) и внеплановое.

Основными целями планирования является выявление наиболее перспективных и эффективных ресурсов, помогающих установить соответствие между фактической потребностью и реальными возможностями. Это относится еще и к экономическим принципам планирования на предприятии. Также целевым предназначением, целью данного рода планирования являются:

  • обеспечение финресурсами в необходимом объеме на конкретный период отдельной отрасли/целого предприятия;
  • выбор эффективных направлений в производственной, финансовой деятельности отрасли/компании;
  • выявление необходимых методов инвестирования;
  • рациональная оценка выгодных предложений для капиталовложений;
  • гарантируемое временное обеспечение взаимовыгодных отношений между всеми структурами бизнеса;
  • выделение и выявление приоритетов;
  • обеспечение финансовой самостоятельности, независимости;
  • оптимизация существующих процессов;
  • контроль производственной деятельности;
  • выявление внутрихозяйственных резервов для увеличения прибыли;
  • изучение состояния (с финансовой точки зрения) отрасли или компании целиком.

Планирование и прогнозирование деятельности предприятия играют весомую, основополагающую значимость в формировании поочередных четких планов по развитию структур, усовершенствования (модернизации) всего предприятия.

Примечательно, что весь поток финансового планирования осуществляется ответственными органами или владельцами компании. Поскольку на этапе поступления финансы принадлежат только владельцу, только он имеет право распоряжаться деньгами в полном объеме. Далее идет перенаправление финансов в те или иные сферы.

Финансовое планирование: методы

Методы финансового планирования определяются спецификой направленности предприятия, его масштабами, сроками реализации и индивидуальными особенностями. Основные методы дополняются, корректируются в зависимости от ряда факторов. Главное – это улучшение функциональности предприятия.

№1 Способ экономического рассмотрения

Определяет основообразующие направленности в перемещении естественных характеристик, материальных запасов отрасли/предприятия. На базовой основе отчетной/учетной информации составляется оценка финансового состояния бизнеса, отношения внутри отрасли и с партнерами.

Метод рассмотрения (фин. анализа) охарактеризовывает и показывает в виде графика или цифровой таблицы платежеспособность и доход, эффективность внедряемых нововведений и степень развития. На основании такого анализа руководство или ответственное лицо может принимать обоснованные решения насчет развития или приостановления инноваций, смене направления отраслевой активности.

№2 Нормативный метод

Основная цель такого варианта планирования – это определение прибыльности бизнеса или отдельной его отрасли на базе определенных общепризнанных и технико-экономических нормативов. За основу анализированных актов берутся заблаговременно установленные показания необходимости в экономических ресурсах нормативов отдельного хозяйственного субъекта.

В качестве нормативов могут выступать как налоговые отчисления, так и нормы амортизационных (демпферных) отчислений. и основополагающая цель – это определение вариантов для наиболее выгодного вложения инвестиционного плана, ресурсов на выгодное развитие отрасли.

№3 Баланс-расчет

Метод позволяет определить потребность в финансовых ресурсах в будущем. За основу берутся показания и расчеты на основе прогнозов поступления средств (плановые, внеплановые, по контракту).

Важно выбрать подходящую дату, соответствующая периоду активной эксплуатации отрасли (в пик выработки).

Простое решение данного метода – это составить четкий график планируемого прихода от предприятия, и сопоставить его с растратами на этот же период. Используется такой метод при сезонных или непостоянных изменениях в отрасли, как вариант – введение нового товара для нескольких сезонов в качестве частичного эксперимента.

№4 Материальные потоки

Является универсальным методом, который служит наиболее эффективным инструментом с целью моделирования объемов производственного товарооборота и сроков его реализации. Теория прогнозирования денежных потоков держит за основу планируемые в полном объеме поступления на конкретную указанную дату с учетом издержек, общих затрат и фактических расходов.

№5 Комплексный вариант вычисления

Метод комплексного подхода будет предоставлять наиболее обширную информацию во всех сферах. Используется уже развитыми компаниями, которые на основе расчетов, нормативов, анализов и альтернативных плановых поступлений выбирают наиболее оптимальный вариант развития.

Главное отличие планирования от прогноза – это наличие составления плана во временных рамках. То есть, есть четкая структура взаимодействия, которая рассчитана на конкретный период (год, пять лет, месяц).

Может использоваться сразу несколько методов планирования: в одном учитывается спад производства, убыточность (фактическая и регулируемая), инфляция, девальвация используемой валюты (национальной или иностранной), в другом методе просчитываются перспективы роста процентных ставок, темпы роста экономики, снижение цен на продукцию.

Универсальность данного метода – существующая возможность анализа деятельности предприятия в разных экономических ситуациях.

Методы модели прогнозирования и четкого планирования финансов дают четкие цифры по планируемому приросту финансов, их количества и на самых выгодных вариантах приумножения.

Очерёдность действий или этапы формирования плана

Составление плана финансового планирования условно целесообразно поделить на определенные и четкие этапы, которые в совокупности дают четкое понимание того, в какую сторону нужно продолжать движение развития. Этапы по очереди выполнения:

  1. финансовый анализ объекта/компании/отрасли;
  2. формирование и составление аналитическим отделом прогнозных смет, бюджетированного анализа;
  3. определение необходимости данного направления с учетом финансовых ресурсов;
  4. поиск и прогнозирование структуры источников для предполагаемого финансирования;
  5. разработка контролирующих органов, системы управления;
  6. корректировка внедряемых планов;
  7. внедрение структуры документа в реальные позиции бизнеса.

Прогнозирование – суть метода

Если из указанного выше контекста становится понятным, что планирование – это изначально составление плана, по которому весь коллектив будет ориентироваться указанный срок, прогнозирование – это предполагаемая выгода для отрасли или предприятия, которая имеет характерное отличие – широкие рамки для возможных коррекций.

Простыми словами, прогнозирование за основу держит расчеты, которые показывают возможную, вероятную выгоду для предприятия. Конечно же, за основу также берутся математические расчеты, формулы и теоретических осуществляемых продаж. Однако суть данного метода – это теория, предположения, которые теоретически будут выгодны для бизнеса в дальнейшем.

Прогнозирование и планирование финансовой деятельности является обязательным связующим пунктом, который берется во внимание при составлении бизнес-плана пакета капиталореализуемого проекта.

Методы финансового прогнозирования определяются, скорее, спецификой конкретного предприятия, его отраслевых особенностей и прогнозов рынка сбыта. Так, во внимание берутся такие моменты:

  • состояние рынка на данный момент;
  • прогноз плана продаж на основе предыдущего аналогичного периода;
  • возможные расширенные возможности предприятия, которые увеличивают производственные мощности, а вместе с тем и увеличивают продажи;
  • девальвация валюты;
  • прогноз возможных продаж в результате заключенных сделок.

По своему принципу такое прогнозирование несет скорее, рекомендационный характер, нежели четкий план действий для каждого сотрудника, руководства. Он имеет массу особенностей и нестабильных положений, которые могут значительно отличаться в начале реализации и в конце периода планирования.

Также в ряде случаев прогнозирование используется при привлечении дополнительных источников инвестиционной группы из вне рассматриваемого бизнеса.

К примеру, если для расширения отрасли или для увеличения продаж потребуется привлечение инвестора, который не имеет отношения к производству, то разрабатывается бизнес-план, который состоит (в том числе) и из плана финансового планирования на основе финансового прогнозирования.

Конечно же, в основу берется четкий план действий на основе финансового планирования, однако, для более широкого обзора возможных рисков и преимуществ инвестирования во внимание могут браться и экспертные оценки рынка, которые относятся к финансовому прогнозированию.

Источник: http://arprime.ru/planirovanie/5-metodov-finansovogo-planirovaniya-i-prognozirovaniya

Финансовое планирование и прогнозирование

Финансовое планирование и прогнозирование

Ключевой составляющей управления экономическими и социальными процессами являются планирование и прогнозирование. Эти понятия не равнозначные, каждый из них имеет свое предназначение в системе управления предприятием.

Определение 1

Финансовое планирование – это процесс обоснования финансовых отношений и движения необходимых денежных средств на конкретный период времени. Финансовое планирование – это составной элемент управления финансами

В рамках осуществления планирования финансами госорганы и рыночные субъекты оценивают свое финансовое состояние, размеры финансовых средств, определяют возможности их роста и направления эффективного применения.

Определение 2

Финансовое прогнозирование – это предсказание финансового состояния предприятия в будущем и подтверждение финансовых показателей.

В целях разработки вероятных путей развития компании появляется необходимость в финансовом прогнозировании.

Финансовое прогнозирование – это оценка вероятных финансовых последствий принимаемых решений и факторов внешней среды, которые оказывают воздействие на результаты деятельности предприятия. Начальной стадией финансового прогнозирования является прогноз продаж и соответствующих им затрат, а конечным этапом и целью — расчет потребностей в дополнительном финансировании.

Ничего непонятно?

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

Прогнозирование тесно связано с планированием. Это проявляется в следующем:

  • план и прогноз – это взаимно дополняющие друг друга этапы контроля деятельности субъектов на макроуровне и на уровне предприятия;
  • наличие функциональной направленности прогноза в зависимости от его отношения к плану (прогноз может следовать перед планом и после него или сопровождать процесс планирования).

Основные отличия прогнозирования от планирования:

  1. прогноз – это фактор, ориентирующий текущее состояние объекта прогнозирования на возможное будущее развитие, а план — это инструмент, устраняющий управленческие недочеты.
  2. план носит нормативный характер, а прогноз – вероятностный;
  3. план – это однозначное решение, прогноз предполагает наличие вариантов;
  4. прогнозирование осуществляется на основе качественных методов, а планирование – на количественных методах;
  5. прогнозирование может существовать отдельно, будучи составным элементом планирования.

Прогнозирование как основа финансового планирования

Основой стратегического финансового планирования является прогнозирование, под которым понимают основанное на наблюдении вероятностное описание событий, которые будут происходить в финансовой среде в будущем. Финансовые прогнозы являются необходимым элементом и одновременно этапом в разработке финансовой политики.

Замечание 1

цель финансового прогнозирования — это определение дополнительных потребностей финансирования, которые возникают вследствие повышения объемов сбыта товаров или оказания услуг.

Основные задачи финансового прогнозирования: установление объективно складывающихся тенденций хозяйствования; оценка потенциала компании; определение альтернатив развития; формулирование проблем, требующих решения в прогнозный период.

Различают следующие виды прогнозирования:

  1. в соответствии с горизонтом прогнозирования: краткосрочное (до 1 года) и долгосрочное (более 1 года);
  2. по типам прогнозирования: поисковое, интуитивное и нормативное;
  3. в зависимости от степени вероятности будущих событий: инвариантные и вариативные прогнозы;
  4. по способу представления результатов: точечный и интервальный прогноз.

Под поисковым прогнозированием понимают предсказание от настоящего к будущему. Прогноз стоится с сегодняшнего дня на основе имеющейся информации и постепенно проникает в будущее. Выделяют традиционное прогнозирование (простая проекция в будущее) и альтернативное прогнозирование (разработка нескольких вариантов прогнозов).

Интуитивное прогнозирование основано на творческом видении будущего, которое стоится на основе интуиции прогнозиста. А в рамках нормативного прогнозирования выявляются общие цели и стратегические направленности на будущее, исходя из которых, менеджеры оценивают финансовое развитие компании.

Инвариантные прогнозы предполагают единственный вариант развития событий в будущем, а вариантные основываются на предположении о неопределенности будущей среды и наличии в этом случае нескольких альтернатив развития.

Точечный прогноз включается в себя одно значение прогнозируемого показателя. В рамках интервального прогноза предполагается некоторый диапазон значений прогнозируемого показателя.

Методы прогнозирования

Компании используют в своей деятельности различные методы финансового прогнозирования:

  • метод экспертных оценок;
  • метод экстраполяции;
  • метод корреляционного моделирования;
  • метод многофакторного экономико-математического моделирования;
  • метод оптимизационного моделирования;
  • экономико-статический метод.

Метод экспертных оценок строится на основе обработанных мнений компетентных в определенной области специалистов. Предмет исследования — динамика финансовых процессов, выявленных с помощью проведения интервью или анкетирования.

Сущность метода экстраполяции заключается в распространении на будущий период тенденций, которые сложились в прошлом (ретроспективе).

Степень использования данного метода в сфере финансов зависит от степени стабильности динамики развития экономики.

Меньше всего метод экстраполяции применяется на уровне предприятий, так как финансовые показатели микроэкономики менее инерционны. Соответственно, в условиях макроэкономики данный метод используется в большей мере.

Метод корреляционного моделирования применяется для установления взаимосвязи между исследуемыми финансовыми показателями в динамике. Данный метод имеет место при прогнозировании суммы активов компании и других показателей относительно изменения размеров сбыта производимой продукции.

При использовании метода многофакторного экономико-математического моделирования в финансовом прогнозировании широко применяются разнообразные модели устойчивого роста компании. Эти модели определяют размеры внешнего финансирования предприятия относительно темпа роста сбыта продукции и другие.

Метод оптимизационного моделирования состоит в оптимизации конкретного прогнозируемого показателя применительно к условиям его формирования.Этот метод применяется в финансовом менеджменте для прогнозирования структуры капитала, чистой прибыли и других показателей.

Экономико-статистический метод – это изучение закономерностей динамики конкретного показателя и распространения темпов этой динамики на прогнозируемый период. В этом случае на основе данных показателей стоится линия тренда. Преимуществом данного метода является его простота, но точность прогноза низкая, так как не учитываются новые тенденции и факторы.

Источник: https://spravochnick.ru/finansovyy_menedzhment/finansovoe_planirovanie_na_predpriyatii/finansovoe_planirovanie_i_prognozirovanie/

10. Финансовое планирование и прогнозирование: содержание, значение и методы

Финансовое планирование и прогнозирование

Финансовое планированиепредстав­ляет собой совокупностьмероприятий, проводимых органамигосударственной власти и местногосамоуправления, коммерческими инекоммерческими организациями попланомерному формированию и использованиюденежных доходов, накоплений, поступленийв соот­ветствии с целями и задачами,поставленными в прогнозахсоциаль­но-экономического развития,бизнес-планах, документах, определя­ющихфинансовую политику.

Цель финансового планирования— обеспечениефинансовыми ресурсами (по объему,направлениям использования, объектам,во времени) воспроизводственных процессовв соответствии с прогнозамисоциально-экономического развития,бизнес-плана­ми и с учетом рыночнойконъюнктуры, тенденций развития.

К основным задачамфинансового планирования можноот­нести:

  1. определение объема финансовых ресурсов по каждому ис­точнику поступлений и общего объема финансовых ресурсов субъектов власти и субъектов хозяйствования;

  2. определение объема и направлений использования финан­совых ресурсов, установление приоритетов в расходовании средств;

  3. обеспечение сбалансированности материальных и финан­совых ресурсов, экономного и эффективного использования фи­нансовых ресурсов;

  4. создание условий для укрепления устойчивости организа­ций, а также бюджетов, формируемых органами государственной власти и местного самоуправления, бюджетов государственных внебюджетных фондов;

Финансовое планированиеохватывает ряд этапов:

  1. анализ выполнения финансового плана в предыдущих и текущем плановых периодах;

На первомэтапе финансовогопланирования применяется ме­тодэкономического анализа.

Онпозволяет определить степень выполненияплановых показателей за истекший периодпутем сравнения их с фактическимиданными.

При этом упор делается навыявление резервов увеличения доходов,определение мероп­риятий по повышениюэффективности использования финансо­выхресурсов, расчете ожидаемого исполненияплана.

В рамках финансовогопланирования применяются следую­щиевиды экономическогоанализа: горизонтальныйанализ, вертикальный анализ, трендовыйанализ, факторный анализ.

  1. расчет плановых показателей;

На второмэтапе финансовогопланирования осуществляется растетплановых показателей— числовых величин, выражающих конкретныезадания по формированию и использованиюфинансовых ресурсов. Делятсяна утверждаемые, т.е. обязательные длявсех, и расчетные, используемые дляобоснования и увязки плановых за­даний.

В практике финансовогопланирования используются следу­ющиеметоды расчетапоказателей финансовыхпланов:

  • экстраполяции. Заключается в определении финансовых по­казателей на основе установления устойчивой динамики их раз­вития.
  • нормативный. Суть его состоит в том, что плановые показа­тели рассчитываются на основе установленных норм и финансо­во-бюджетных нормативов. Предполагает наличие прогрессив­ных норм и финансово-бюджетных нормативов, которые явля­ются качественной основой для финансового планирования, предпосылкой для соблюдения режима экономии.
  • индексный. Предполагает широкое использование системы разнообразных индексов при расчете плановых финансовых по­казателей. Его использование обусловлено развитием рыночных отношений, наличием инфляционных процессов.
  • программно-целевой. Позволяет оценить и выбрать предпоч­тительные варианты производственного, социально-экономи­ческого развития в целевом, отраслевом и территориальном ас­пектах. Для программ характерно наличие цели, конкретизиру­емой в нескольких задачах, сочетание различных источников фи­нансирования ее реализации.
  1. составление финан­сового плана как документа

На третьемэтапе финансовогопланирования составляется финансовыйплан как документ, обязательный дляисполнения, который, соответственно,подлежит утверждению уполномочен­ныморганом или должностным лицом.

На этом этапе используетсябалансовый метод,позволяющий увязатьфинансовые ресурсы субъектов планированияс потреб­ностями в них, вытекающимииз прогноза социально-экономи­ческогоразвития, бизнес-плана, уставныхдокументов; расходы органов государственнойвласти и местного самоуправления,коммерческих и некоммерческих организацийс их доходами; установить пропорциираспределения средств по направлениямиспользования, получателям и т.п.;распределить по кварталам до­ходы ирасходы.

Кроме того, в рамках третьегоэтапа финансового планирова­ния всовременных условиях широко применяетсяметод опти­мизацииплановых решений, сущностькоторого заключается в раз­работкенескольких вариантов финансового плана,из которых выбирается один, наиболееоптимальный.

Финансовое прогнозированиепредставляет собой исследованиеконкретных перспектив развития финансовсубъектов хозяйство­вания и субъектоввласти в будущем, научно обоснованноепредполо­жение об объемах и направленияхиспользования финансовых ресур­совна перспективу.

К основной целифинансового прог­нозирования,осуществляемого длянаучного обоснования показа­телейфинансовых планов и способствующеговыработке кон­цепции развития финансовна прогнозируемый период, можно отнестиоценку предполагаемого объема финансовыхресурсов и определение предпочтительныхвариантов финансового обеспе­чениядеятельности субъектов хозяйствования,органов государ­ственной власти иместного самоуправления.

Задачами финансовогопрогнозирования являются:

  1. увязка материально-вещественных и финансово-стоимост­ных пропорций на макро- и микроуровнях на перспективу;

  2. определение источников формирования и объема финан­совых ресурсов субъектов хозяйствования и субъектов власти на прогнозируемый период;

  3. обоснование направлений использования финансовых ре­сурсов субъектами хозяйствования и субъектами власти на прог­нозируемый период на основе анализа тенденций и динамики финансовых показателей с учетом воздействующих на них внутренних и внешних факторов

  4. определение и оценка финансовых последствий принима­емых органами государственной власти и местного самоуправле­ния, субъектами хозяйствования решений.

В процессе финансовогопрогнозирования для расчета фи­нансовыхпоказателей используются такиеспецифические мето­ды,как математическоемоделирование, эконометрическоепрог­нозирование, экспертные оценки,построение трендов и состав­лениесценариев, стохастические методы.

Математическое моделированиепозволяет учестьмножество взаимосвязанных факторов,влияющих на показатели финансо­вогопрогноза, выбрать из нескольких вариантовпроекта прогно­за наиболее соответствующийпринятой концепции производственного,социально-экономического развития ицелям финан­совой политики.

Эконометрическоепрогнозирование основанона принципах экономической теории истатистики: расчет показателей прогно­заосуществляется на основе статистическихоценочных коэффи­циентов при однойили нескольких экономических переменных,выступающих в качестве прогнозныхфакторов; позволяет рас­смотретьодновременное изменение несколькихпеременных, влияющих на показателифинансового прогноза. Эконометрическиемодели описывают с определенной степеньювероятности динамику показателей взависимости от изменения факторов,влияющих на финансовые процессы. Припостроении эконометрических моделейиспользуется математический аппаратрегрессионного анализа, который даетколичественные оценки усред­ненныхвзаимосвязей и пропорций, сложившихсяв экономике в течение базисного периода.Для получения наиболее надежныхрезультатов экономико-математическиеметоды дополняются экспертными оценками.

Метод экспертных оценокпредполагает обобщениеи матема­тическую обработку оценокспециалистов-экспертов по опреде­ленномувопросу.

Эффективность этого методазависит от про­фессионализма икомпетентности экспертов.

Такоепрогнозиро­вание может быть достаточноточным, однако экспертные оценки носятсубъективный характер, зависят от«ощущений» эксперта и не всегда поддаютсярациональному объяснению.

Трендовый метод,предполагающийзависимость некоторых групп доходов ирасходов лишь от фактора времени, исходитиз постоянных темпов изменений (трендпостоянных темпов роста) или постоянныхабсолютных изменений (линейный временнойтренд). Недостатком данного методаявляется игнорирование экономических,демографических и других факторов.

Разработка сценариев невсегда исходит из научности иобъек­тивности, в них всегда ощущаетсявлияние политических пред­почтений,предпочтений отдельных должностныхлиц, инвесто­ров, собственников, ноэто позволяет оценить последствияреа­лизации тех или иных политическихобещаний.

Стохастические методыпредполагаютвероятностный харак­тер как прогноза,так и связи между используемыми даннымии прогнозными финансовыми показателями.Вероятность расчета точного финансовогопрогноза определяется объемомэмпири­ческих данных, используемыхпри прогнозировании.

Результатом финансовогопрогнозирования является состав­лениефинансового прогноза,который представляет собой системунаучно обоснованных предположений овозможных направлениях бу­дущегоразвития и состоянии финансовой системы,отдельных ее сфер и субъектов финансовыхотношений.

Источник: https://studfile.net/preview/435481/page:4/

Понятие финансового планирования и прогнозирования

Финансовое планирование и прогнозирование

Тема 7. Финансовое планирование и прогнозирование

Важное место в системе управления финансами принадлежит финансовому планированию и прогнозированию.

Понятия «планирование» и «прогнозирование» близки по своему содержанию и иногда их отождествляют. Но между ними существует разница.

Под словом «план» обычно понимают намеченную систему мероприятий, которая предусматривает порядок, последовательность и сроки выполнения работ.

Под словом «прогноз» понимается предвидение, предсказание, а следовательно, прогнозирование.

Прогнозирование – это разновидность научного предвидения, в результате которого составляется прогноз – заключение о предстоящем развитии. Причём такой прогноз делается на основе имеющихся данных и с применением научных методов исследования.

Слово «прогноз» произошло от греческого «прогнозиус» (‘предвидение, предсказание’).

Таким образом, общее в планировании и прогнозировании то, что с их помощью что-то планируется и предусматривается для будущего.

Финансовое прогнозирование – это прогнозирование финансовых отношений и движения финансовых ресурсов. По своему содержанию оно представляет собой совокупность мероприятий по практическому применению форм и методов финансовых отношений, обоснование на определённый период времени движения финансовых ресурсов и составление планов формировании и использования денежных доходов.

В отличие от планирования, финансовое прогнозирование – это исследование долгосрочных перспектив изменения финансового состояния объекта в целом и его составных частей, оно не предполагает непременного осуществления на практике разработанных прогнозов.

Прогнозирование осуществляется как на основе экстраполяции прошлого в будущее с учётом экспертных оценок тенденций изменений, так и на основе прямого предвидения изменений.

Изменения могут наступить неожиданно, поэтому управление ими требует от финансового менеджера отличной интуиции, знания действия рыночного механизма и способности быстро принимать решение.

Несмотря на значительную сложность финансового прогнозирования, трудности и проблемы, которые приходится решать при составлении прогнозов, руководители современных предприятий приходят к выводу о необходимости проведения такой работы.

Для того чтобы результаты финансовых прогнозов были надёжными и обоснованными, точными, необходимо использовать достоверную информацию, в первую очередь – данные бухгалтерского учёта и данные, полученные с помощью финансового анализа.

Финансовое прогнозирование позволяет значительно улучшить управление государством, предприятием вследствие координации всех факторов.

Таким образом, прогноз есть предварительная оценка, которая может лечь в основу программы деятельности субъектов хозяйствования и государства и обрести форму сметы, баланса доходов и расходов или бюджета.

Финансовое планирование – это научный процесс обоснования на определённый период движения финансовых ресурсов при соответствующих финансовых отношениях.

Объектом финансового планирования является деятельность государства или субъекта хозяйствования, а иногда и крупных финансовых организаций.

Финансовое планирование следует рассматривать как целенаправленную деятельность государства, отдельных его звеньев и субъектов хозяйствования по обоснованию эффективности принимаемых экономических и социальных решений и с учётом их обеспеченности источниками финансирования, а также оптимизация намеченных затрат и полученных конечных результатов.

Финансовое планирование как субъективная деятельность людей даёт положительные результаты тогда, когда:

  1. базируется на познании объективных закономерностей развития общества;
  2. тенденция в движении финансовых ресурсов;
  3. изучение исходной базы расчётов;
  4. на результатах ранее проводимых финансовых операций и мероприятий.

В процессе финансового планирования решаются следующие задачи:

  1. определяется объём и источники формирования денежных доходов;
  2. намечаются направления распределения доходов с целью обеспечения необходимых темпов и пропорций развития;
  3. выявляются дополнительные резервы роста накоплений.

Процесс финансового планирования состоит из нескольких этапов.

Работу по составлению финансового плана возглавляет на уровне субъекта хозяйствования финансовый отдел данного юридического лица, а если он отсутствует, то бухгалтерия; на уровне государства – Минфин; на уровне регионов – финансовые управления и финансовые отделы.

В составлении расчётов участвуют все экономические службы субъекта хозяйствования.

Финансовое планирование обязательно включает следующие этапы:

  1. анализ производственно-финансовых результатов за прошедший период и оценка ожидаемого исполнения до конца отчётного года;
  2. расчёт по всем видам доходов на планируемый период и определение направлений и объёма расходования денежных средств;
  3. объединение отдельных расчётов в единый документ – финансовый план на планируемый период.

Финансовое планирование невозможно без всестороннего анализа.

Тщательно проведённый анализ на стадии планирования позволяет оценить не только достигнутый уровень, но и выявить отклонения, их причины, а это позволяет в будущем предусмотреть обоснованные резервы роста увеличения доходов, определить направления сокращения расходов и рассчитать исходные позиции финансового плана на предстоящий период.

На втором этапе производят расчёт, который базируется на таких показателях, как объём производства продукции, выручка, прибыль, амортизационные отчисления и т.д. Здесь определяются доходы, т.е. источники финансировании денежных расходов, их направления, в том числе и взаимоотношения с бюджетом.

Учитываются также планы капитального строительства, ремонта. При составлении расчётов учитывают финансовые нормы и нормативы, лимиты, на основании которых обосновываются основные статьи доходов и расходов финансового плана на предстоящий период.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Источник: https://studopedia.ru/2_62480_ponyatie-finansovogo-planirovaniya-i-prognozirovaniya.html

Booksm
Добавить комментарий